ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Стимулирование труда в малом предпринимательстве и бизнесе | |
Автор | Юлия |
Вуз (город) | мосгу |
Количество страниц | 27 |
Год сдачи | 2009 |
Стоимость (руб.) | 500 |
Содержание | Введение……………………………………………………………………...…..2
Глава 1. Сущность предпринимательской деятельности и её связь с мотивацией труда………….…4 1.1. Сущность предпринимательской деятельности. Разграничение понятий «предпринимательство» и «бизнес»………..............4 1.2. Проблема соотношения малого, среднего и крупного предпринимательства в отечественной и зарубежной науке. ………………....5 1.3. Связь предпринимательской деятельности с мотивацией труда……….…8 Глава 2. Теоретические основы формирования системы стимулирования труда персонала в системе малого предпринимательства и бизнеса……..10 2.1. О соотношении понятий «стимулирование труда» и «мотивация труда».10 2.2. Роль мотивации и стимулирования в организации труда……………...…11 2.3. Виды и способы материального стимулирования труда …………………14 2.4. Нематериальное стимулирование труда……19 Заключение………………………………………………………..……….……..24 Литература ……………………………………………….………………..……..27 |
Список литературы | Литература:
1. Бухалков М.И., Кузмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов. М.: Изд-во «Экзамен», 2008. 2. Дюжева М.Б. Инновационные формы и методы внутриорганизационного поведения в системе предпринимательства // Человек и труд, 2007, № 8. 3. Захаров Н.Л. Особенности мотивации труда российского персонала //Управление персоналом, 2007, № 23. 4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М., 2009. 5. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. М.: Академический Проект, Трикста, 2008. 6. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. и доп. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Изд-во «МарТ», 2004. 7. Омельченко Е.В. Российское предпринимательство. Проблемы роста. М., 2002. 8. Папков С.В. Влияние системы стимулирования и мотивации на внутриорганизационное поведение персонала в системе предпринимательства. Волгоград: Перемена, 2008. 9. Пихлер Й., Пляйтнер Х. Малые и средние предприятия. М.: Академический Проект, Трикста, 2008. 10. Плотникова О.А. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики Российской Федерации. М., 2006. 11. Тенгизов А. Побудительный мотив // Бизнес-журнал, 2004, № 6. 12. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2003. 13. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм. М., 1998. |
Выдержка из работы | Введение
С переходом от административно-командной экономики к рыночным методам ведения хозяйства отношения между наёмным работником и предпринимателем (работодателем) строятся на принципиально новой основе. Цель предпринимателя — это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Наемные работники заинтересованы в получении максимального вознаграждения. Важную роль в согласовании интересов наемных работников и работодателей играет система стимулирования труда, от эффективности построения которой зависят результаты работы предприятия, а следовательно, и размеры общего дохода — источника повышения и заработной платы, и прибыли. Особую роль стимулирование труда играет в жизни малых предприятий, специфика которых отлична от крупных и средних предприятий. Руководители малых предприятий, постоянно балансирующих на грани риска, особо остро осознают, что персонал — это основной актив компании, работающий на достижение её успеха. Лишь используя действенную систему стимулирования, можно обеспечить заинтересованность каждого работника в максимальном использовании своего творческого потенциала в интересах предпринимателей и всего коллектива малого предприятия. Объективная необходимость построения эффективной системы стимулирования труда на малых предприятиях определяет актуальность выбранной нами темы. Основная цель нашей работы заключается в исследовании теории и анализе практики стимулирования труда работников малых предприятий, сосредоточенных в трудах ведущих современных специалистов в области менеджмента, и разработке рекомендаций по ее совершенствованию. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: 1. Выявить сущность предпринимательской деятельности и определить её связь с мотивацией труда (в рамках данной задачи также целесообразно изучить проблему соотношения малого, среднего и крупного предпринимательства в отечественной и зарубежной науке). 2. Провести анализ теоретических основ формирования системы стимулирования труда персонала в системе малого предпринимательства и бизнеса. В отечественной экономической литературе, литературе по менеджменту и экономике труда существует немало работ, посвященной заработной плате и вопросам стимулирования работников предприятий. В частности данные аспекты освещены в исследованиях Блинова А.О., Папкова С.В., Дюжевой М.Б. и др. Однако, к сожалению, большинство из них касаются лишь средних и крупных предприятий. В последние годы вышли в свет работы авторов Блинова А.О, Волгина В.В., Грибова В.Д., Ляпунова С.И., Попова В.П., Шапкина И.Н. и др., посвященные малому бизнесу. Но в публикациях этих авторов, на наш взгляд, скудно раскрыты вопросы оплаты и стимулирования труда. |