ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Корпоративный контроль и управление в современной экономике | ||
| Автор | Виктория | |
| Вуз (город) | ---- | |
| Количество страниц | 25 | |
| Год сдачи | 2009 | |
| Стоимость (руб.) | 1500 | |
| Содержание | СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 4 1.1 Сущность корпоративного управления 4 1.2 Современные тенденции и направления корпоративного управления 7 1.3 Формы корпоративного контроля 9 2 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЯ В РОССИИ 12 2.1 Особенности корпоративного управления в 12 2.2 Консолидация корпоративного контроля в российской экономике 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 ЛИТЕРАТУРА 26 |
|
| Список литературы | ЛИТЕРАТУРА
1.Авдашева С.Б. Бизнес-группы в корпоративном секторе России: сложившиеся представления и новые данные. ГУ ВШЭ. М.: 2005. 2.Беликов И., Вербицкий В. Аудит корпоративного управления компании // Журнал «Управление компанией». 2006. Вып. № 3. – 80 с. 3.Галабурда Г.С., Коваленко Б.Б. Корпоративное управление: факторы формирования и особенности российской модели. - СПб: Издательство СПбАУиЭ, 2008 4.Динамика корпоративного развития / В.Ж. Дубровский, О.А. Романова, А.И. Татаркин, И.Н. Ткаченко.– М.: Наука, 2006 5.Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России.– М.: Альпина Паблишер, 2007 6.Коваленко Б.Б. Институциональные преобразования – основа формирования и государственного регулирования корпоративных структур. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 7.Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. – СПб.: Питер, 2006 8.Прохоров А.П. Русская модель управления. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2006. – 240 с. 9.Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной экономике.– М.: Республика, 2007 10.из работы |
1.1 Сущность корпоративного управления
Как ни странно звучит, до сих пор затруднительно даже единое определение термина «корпоративное управление». В часто используемых определениях «Кодекса корпоративного поведения» ФКЦБ РФ нет четкого ответа на вопросы об управляющих и управляемых параметрах. В силу размытости интерпретации, принципы внутренних и внешних механизмов логично называть корпоративным «поведением», а не «управлением». Эта особенность учтена в названии российского Кодекса. В таких условиях система и ее свойства не определены. Не случайно в подобном «описательном» виде корпоративное управление нередко представляется как некая аморфная нежизнеспособная в суровой российской действительности структура. Как следствие, возможности корпоративного управления для модернизации национальной экономики и составляющих ее компаний практически не используется. Фактические данные о представительстве различных групп акционеров в выборке российских предприятий указывают на наличие нескольких категорий участников и слабого корпоративного контроля. Для снижения агентских издержек используются приемы, известные как механизмы корпоративного управления. Некоторые из них показаны на рис. 1.1. Под корпоративным управлением понимается система внутренних и внешних механизмов, призванная сгладить агентскую проблему и содействующая разрешению корпоративных конфликтов. Ключевыми заинтересованными сторонами далее выступают собственники (инвесторы, акционеры), менеджмент и трудовой коллектив. Основной акцент делается на защиту финансовых интересов первой из перечисленных категорий . |