ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
СТРУКТУРНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ | |
Автор | ошибка |
Вуз (город) | Академия права и управления |
Количество страниц | 15 |
Год сдачи | 2009 |
Стоимость (руб.) | 500 |
Содержание | Содержание
Введение 3 1. Эффект группы 4 2. Структурные характеристики рабочей группы 7 Вывод 15 Литература 16 |
Список литературы | Литература
1. Организационное поведение / Громова О.Н., Латфуллин Г.Р.. — СПб.: Питер, 2008. — 432 с. 2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: –– Учебное пособие. К.: Финансы и статистика, 2000. – 208с 3. Мельник Л.Г. Организационное поведение. Конспект лекций: Учебное пособие. –– Сумы. 4. Киринцева А.И.Менеджмент. К. «ВШ». 1999 г. 5. Зайцевский Л.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра –М.,2002. 6. Курс психологии: Учебник / Под ред. Б.А. Парковской. – М.: Инфра –М.,2007. |
Выдержка из работы | Введение
Между коллективным характером современной работы и в основном индивидуальным вознаграждением существует глубокое противоречие, оказывающее огромное влияние на организационое поведение. Кроме того, человек в группе ведет себя часто совсем не так, как вел бы себя самостоятельно. Все это необходимо учитывать менеджеру в процессе руководства, особенно в кадровом менеджменте. Прежде всего мы остановимся на самом понятии группы и его месте в проблеме группового поведения. Организация любого размера состоит из нескольких групп, и первейшей из задач по отношению к организации в целом, является выполнение каких либо задач и достижение определенных конкретных целей. То, насколько эффективно будут выполнены эти цели, зависит от эффективности работы самой группы. Группа должна функционировать слаженно, даже более слаженно, чем каждый ее член в отдельности. Нормы, принятые группой оказывают сильное влияние на поведение отдельной личности и на то, в каком направлении будет работать группа: на достижение целей организации, фирмы, или на противодействие им. Нормы призваны подсказать членам группы, какое поведение и какая работа ожидаются от них. |