Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Автор ошибка
Вуз (город) МГПУ
Количество страниц 82
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 4000
Содержание Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. 6
1.1. Сущность организационной культуры: основные понятия и виды организационных культур 6
1.2. Факторы, влияющие на организационную культуру 19
1.3. Значение организационной культуры в системе управления 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ЗАО «ДАРТ-ОФИС». 37
2.1. Общая характеристика ЗАО «Дарт-офис» как объекта управления. 37
2.2. Исследование организационной культуры в ЗАО «Дарт-офис» 49
2.3. Методы совершенствования анализа формирования и развития организационной культуры в ЗАО «Дарт-офис» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЯ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 80
Список литературы БИБЛИОГРАФИЯ

1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. / В. А. Абчук. – СПб.: Союз, 2007. – 463 с.
2. Аверина О. Р. Этика и культура управления: Учебное пособ./О. Р. Аве-рина. – Хабаровск: ДВАГС, 2007. – 194 с.
3. Беляцкий Н. П. Менеджмент. Основы лидерства/ Н. П. Беляцкий. – Мн: Новое знание, 2006. – 250 с.
4. Бодди Д., Пайтон Р. Основы менеджмента/ Д. Бодди, Р. Пайтон/Пер. с англ. Под ред. Ю. И. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2006. – 816 с.
5. Большаков А. С., Михайлов В. И. Современный менеджмент: теория и практика/ А. С. Большаков, В. И. Михайлов. – СПб.: Питер, 2000. – 416 с.
6. Бочаров С. А. Влияние организационной культуры на экономическую эффективность работы предпринимательской фирмы // Российский экономиче-ский интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений – Электрон. журн. – М.: АТиСО, 2006 – . – № гос. регистрации 0420600008. – Режим доступа: свободный – Загл. с экрана. – 0,25 п. л.
7. Бочаров С. А. Диагностика и управление организационной культурой // «Молодежь. Образование. Экономика». Сб. науч. трудов по результатам 6-ой Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, студентов и аспирантов. – Ярославль, ЯФ МЭСИ, 2005. Бочаров С. А. Исследование орга-низационной культуры как поиск путей эффективности функционирования компании // «Актуальные проблемы современного управления и экономики». Межвузовский сб. науч. трудов. – Выпуск 7. – М, МЭСИ, 2007.
8. Бочаров С. А. Подходы к управлению организационной культурой и их основные противоречия // Экономические науки – 2007 – №2.
9. Бочаров С. А. Противоречия основных подходов к управлению органи-зационной культурой // «Актуальные проблемы менеджмента». Сб. науч. тру-дов по результатам Международной студенческой научной конференции ISRC. – СПб, СПбГУ, 2006.
10. Васильченко Н. Г. Современная система управления предприятием: Учебно-практическое пособ. \ Н. Г. Васильченко. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2008. – 320 с.
11. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник./ В. Р. Веснин. – М.: ТК Велби. 2007. – 504 с.
12. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд.. пере-раб. И доп. / О. С. Виханский. – М.: Гардарики. 2008. – 296 с.
13. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – с. 90.
14. Герчикова И. А. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / И. А. Герчикова. – М.: ,НИТИ. 2008. – 501 с.
15. Добролюбова В. Действенное изменение организационной культуры // Банковские технологии. - №1, 2009.
16. Иванов А. П. Менеджмент: Учебник. / А. П. Иванов. – СПб.: Изд-во Михайлова В. А.. 2007. – 440 с.
17. Казмиренко В. П. Социальная психология организаций / В. П. Казми-ренко. – К.: МЗУХП, 2008. – 202 с.
18. Кривоносова Л. А. Социология управления/ Л. А. Кривоносова. – Хаба-ровск: ДВАГС, 2006. – 176 с.
19. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализа-ции организационных изменений // Управление персоналом, №1, 2008
20. Мазур И. И. и др. Эффективный менеджмент: Учеб. пособ. / И. И. Ма-зур и др. – М.: Высшая школа, 2006. – 555 с.
21. Мардас А. Н., Мардас О. А Организационный менеджмент. / А. Н. Марда. О. А. Мардас. – СПб.: Питер., 2007. – 336 с.
22. Менеджмент. /Автор-сост. Г. Б. Казначевская. – Ростов-н/Д.: Феникс. 2007. – 352 с.
23. Менеджмент: Конспект лекций/ Авт. Сост. В. М. Гавриленко. – М.: Приор, 2007. – 192 с.
24. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник/Под ред. А. Г. Поршнева. – М.: ИД ФБК – Пресс, 2007. – 528 с.
25. Менеджмент: Учеб. пособ. / Авт. Сост. М. И. Басаков. – М.: Дашков И. К., 2006. – 128 с.
26. Менеджмент: Учеб. пособ. / Под ред. Ж. В. Прокофьевой. – М.: Знание. 2008. – 288 с.
27. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури/ Пер. с англ. – М.: Дело, 2007. – 704 с.
28. Организационная культура госслужбы. / Авторский коллектив под ру-ков. В. Л. Романова. – М.: РАГС, 2006. – 155 с.
29. Организационное поведение: учебник для вузов/ А. Н. Силин. С. Д. Рез-ник и др. – Тюмень: вектор Бук. 2008. – 218 с.
30. Правовые основы управления: Учеб. пособ. – Ростов-н/Д: «Феникс». 2008. – 502 с.
31. Семенов Ю. Г. Организационная культура: управление и диагностика / Ю. Г. Семенов. – Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2007. – 180 с.
32. Социальный менеджмент: учеб. пособ. / Под. Ред. В. Н. Иванова. В. И. Патрушева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа. 2007. – 271 с.
33. Социология и психология управления: учеб. пособ. для вузов / О. В. Ро-машов. Л. О. Ромашова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 473 с.
34. Тихонов А.П., Мартынов О.В. Организационная культура. Что это такое и из чего состоит // Менеджмент и кадры. - №11. – 2006.
35. Шалкина Т. П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. по-соб. / Т. П. Галкина. _ М.: Финансы и статистика. 2006. – 322 с.
36. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – С-Пб.: Питер, 2007.
37. Ямпольская Д. О. Зонис. М. М. Менеджмент / Д. О. Ямпольская, М. М. Зонис. – СПб.: Нева, 2008. – 288 с.
38.
40.
41. из работы		 ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы исследования С переходом России к рыночной экономике произошла существенная трансформация внешней и внутренней среды организаций: кардинально изменилась система ценностей, правил, норм и принципов, составляющих общественное мировоззрение и оп-ределяющих особенности эффективного хозяйствования.
Высокая конкуренция, стремительные инновационные изменения, посто-янно растущие потребности клиентов влекут необходимость поиска новых, ра-нее не использованных управленческих решений и определяют особую важ-ность и актуальность для предприятий российской промышленности проблемы выбора оптимального пути развития организационной культуры, который по-зволит реализовать их потенциальные возможности с максимальной степенью экономической и социальной эффективности. Среди представленных в совре-менной литературе типов организационной культуры в качестве наиболее пер-спективного направления решения указанной проблемы в современных услови-ях автор диссертации видит в формировании и развитии на предприятии инно-вационной организационной культуры.
Организационная культура позволяет отличать одно предприятие от дру-гого путем сравнения менеджмента организации, взаимоотношений между со-трудниками, норм и принципов деятельности организации.
Развитая организационная культура предприятия обеспечивает рацио-нальную и бесконфликтную структуру коллектива, выявляет потенциальные возможности персонала и мотивирует его на достижение соответствующих це-лей и задач, предоставляет возможности карьерного роста, позволяет эффек-тивно распределять функции и ответственность. Во всем мире, и в России, как одной из его частей, в последнее десятилетие изменилась сама парадигма управления.
Развитая организационная культура как бы отделяется от людей и стано-вится атрибутом организации, ее частью, оказывающей воздействие на всех членов организации, не исключая и ее руководителей.
Способность создавать, изменять организационную культуру и управлять ею — это одно из основных качеств лидера современной организации.
Решающее влияние на процесс формирования организационной культуры представителей высшего руководства повышает их ответственность за те по-следствия, которые может иметь для организационной культуры их стиль управления и особенности их поведения.
Понимание роли и значения организационной культуры для успеха в реа-лизации не только краткосрочных, но и долгосрочных стратегических целей и умение «выстраивать», выращивать, формировать желательную культуру явля-ется важнейшим условием успешных организационных изменений. Российские компании только тогда смогут реально конкурировать с западными компания-ми, когда смогут сравняться с ними не только по технической оснащенности, но и по искусству управления организационной культурой, часто составляющей ядро организации.
Цель исследования, поставленные в данной работе - изучить сущность организационной культуры субъекта рыночной экономики.
Главными задачами исследования являются:
- изучить теоретические основы управления организационной культурой;
- исследовать существующую организационную культуры на примере предприятия;
- выработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры.
Предметом исследования является организационная культура субъекта рыночной экономики.
Объектом исследования является Закрытое акционерное общество ЗАО «Дарт-офис».