ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Характеристика организации ООО «Стройкомплект» как объекта управления | |
| Автор | Сергей Пашков |
| Вуз (город) | Екатеринбург |
| Количество страниц | 26 |
| Год сдачи | 2006 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание Введение 3 1. Краткая характеристика организации 2. Миссия и основные цели организации 3. Характеристика ресурсов 4. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT - анализ 5. Структура управления организацией 6. Позиция основных видов продукции на рынке 7. Рекомендации по совершенствованию системы управления Заключение Список используемой литературы |
| Список литературы | 1. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. — М.: Экономика, 2003. 2. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: ТШБ, 2003. 3. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент. М. : Юристъ, 2003. – 413 4. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : Курс лекций. - М.; Новосибирск : ИНФРА-М, 2002. - 288 с. 5. Основы менеджмента. Учебник под редакцией Д. Д. Вачугова. М.: Высшая школа, 2002. 6. Пирожков В. А. Основы менеджмента. Учебник. Изд-во УГЭУ, 2004. 7. Румянцева 3. П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учеб¬ник. М.: ИНФРА-М., 2001. 8. Фатхутдинов Р. А., Стратегический менеджмент : Учеб. для вузов по специальности и направлению "Менеджмент". - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело, 2005. - 447 с. |
| Выдержка из работы | Введение "Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. Создание руководителем оптимальной структуры, для корректной работы всей организации, обеспечивает качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач. Целью данной работы является исследование организации ООО «Стройкомплект» как объекта управление и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления. |