Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Сущность, содержание и цели финансового планирования. Формы и ме-тоды разработки финансовых планов предприятия. Структура финансового плана. Принципы класс

Автор Татьяна
Вуз (город) 111
Количество страниц 32
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание
Введение
1. Сущность, содержание и цели финансового планирования.
2. Формы и методы разработки финансовых планов предприятия
2.1. Формы финансового планирования
2.2. Методы финансового планирования
3. Структура финансового плана.
4. Принципы классификации видов и методов финансового планирования.
5. Система финансовых планов
Заключение
Список использованной литературы
Список литературы Список использованной литературы

1. Мочалова Л.А. Концепция финансового планирования в корпорациях Финансовый менеджмент №3 / 2004
2. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамагонов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. — М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2005. 510 с.
4. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2006. 432 с.
5. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005 – 255 c.
6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс.- К.: Ника-Центр, 2003 г.
7. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: Про-спект, 2004 г. 264 с.
8. Бурдакова Е.Л. Финансовое планирование. Экзаменационные ответы студенту вуза. М.: Буклайн, 2006, 40 с.
9. И. В. Сергеев, А. В. Шипицын. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2006, 288 с.
10. Григоров В.Э., Перспективное финансовое планирование в муници-пальных образованиях Российской Федерации, М.: Фонд "Институт экономики города", 2004, 116 стр.
11. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования Издание 2, М.: Финансы и статистика, 2006, 464 с.
12. Немировский И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - по-шаговое руководство М.: Диалектика-Вильямс, 2006, 512 с.
13. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие — 3 изд. М.: Флинта, МПСИ, 2007 , 476 с
14. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: Эксмо, 2007, 768 с.
15. Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент. М.: Высшее образование 2008, 470 с.
Выдержка из работы Введение

Финансовый план предназначен для обеспечения соответствующими де-нежными средствами управленческого аппарата в интересах выполнения целей компании и того, чтобы полученные от достижения этих целей средства превышали затраты на осуществление этого плана. Финансовое планирование должно предшествовать любой другой финансовой деятельности.
Основную пользу, получаемую от финансового планирования, дает не сам план, а вопросы и ответы на них, возникающие во время подготовки плана. Взаимодействие между различными членами администрации в ходе финансового планирования помогает разработке финансового плана в соответствии с целями предприятия и обеспечению широкой согласованности между управленцами. Тщательно разработанный финансовый план будет служить в качестве исходных данных для контроля за финансовой деятельностью предприятия и сможет заблаговременно предупредить о приближающейся нехватке денежных средств.
Несмотря на то, что в настоящее время уже не существует «плановой» экономики в понимании советского периода нашей страны, все же планирова-ние не потеряло своей актуальности, но приобрело значительно более глубокий смысл и значение. Если раньше финплан можно было сравнить с гладкой дорогой, на которой стоят вешки-флажки, определяющие путь движения, то сейчас финансовый план организации – это стратегический план битвы, от которого зависит не просто получение прибыли или понесение убытков. На карту ставится само существование предприятия, со всеми вытекающими из этого экономическими, юридичиескими и социальными последствиями.
Владение инструментарием финансового планирования дает руководителю в руки реальные преимущества перед конкурентами, позволяет расширить кругозор и увидеть не только дальние перспективы, но и выявить прорехи в текущем финансовом, техническом, кадровом состоянии его организации.
Финансовый план как документ – это статическое отражение постоянно развивающегося процесса, поэтому даже после его составления и утверждения, он нуждается в постоянном согласовании с реалиями.
Целью данной работы является изучение финансового плана как инструмента прогнозирования деятельности предприятия. При этом в работе решаются задачи определения сущности, содержания и целей финансового планирования, изучение и описание существующих форм и методов разработки финансовых планов, представления общей структуры финансового плана, принципов классификации видов и методов финансового планирования.