ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
управление персоналом и эффективность организации | |
| Автор | Татьяна |
| Вуз (город) | 111 |
| Количество страниц | 30 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание
1 Теоретические основы построения эффективной системы управления персоналом 5 1.1 Понятие о системе управления персоналом 5 1.2 Связь системы управления персоналом с целями организации 6 1.3 Соответствие систем управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации 7 1.4 Целостность системы управления персоналом 8 1.5 Участие руководства организации в процессе управления персоналом 10 1.6 Компетентная и развивающаяся служба управление персоналом 11 2 Анализ системы управления персоналом на примере СООО «ИНИСТАНДАРТ» 14 2.1. Общая характеристика СООО 14 2.2. Организационная структура СООО 17 2.3. Организация системы управления персоналом в СООО «ИНИСТАНДАРТ» 17 2.4 Оценка эффективности управления персоналом 20 3 Разработка мероприятий по стратегическому управлению персоналом 24 3.1 Мероприятия, направленные на адаптацию и обучение персонала 24 3.2 Мероприятия по стимулированию персонала 25 Заключение 26 Список литературы 28 Приложение 1 30 |
| Список литературы | Список литературы
1. Бурова А. Как построить систему управления персоналом. //Управление персоналом. 2002.- №10. - С.11. 2. Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала. Гуманитарный центр, 2005. 3. Гайнутдинов Э.М. Основы менеджмента. Минск: Университетское, 2002. – 152 с. 4. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. - 2003. - №8. - C.72-75. 5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- Нижний Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с. 6. Карташева Л.В. Управление персоналом: эффективность организации. Экзамен, 2004. – 256 с. 7. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие , 2005. - 301 с. 8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2001. - 312 с. 9. Московая П. Управление персоналом – путь к успеху // Управление персоналом- 2003, №5, с.28-29. 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО “Новое знание”, 2001. – 688 с. 11. Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация. //Служба управления персоналом. 2004. - №1, с.8 |
| Выдержка из работы | Введение
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также не противоречить общей концепции развития организации. Система управления эффективностью (СУЭ) в том или ином виде существует в каждой компании: В любой организации действуют те или иные стандарты и требования к персоналу и выполняемым работам. Все менеджеры, так или иначе, курируют процессы планирования и контроля работы, оценивают своих подчиненных по результатам работы и ставят перед ними цели на будущее. Все руководители решают задачу мотивации персонала и, основываясь на своем менеджерском суждении, принимают решение, как вознаграждать, продвигать и развивать сотрудников. Приступая к созданию Системы управления эффективностью в организации СООО «ИНИСТАНДАРТ», нет необходимости совершать революцию в организации. Нужно произвести обновление и наладку всех существующих в компании инструментов, приспосабливая их под стратегические задачи бизнеса. Цель курсовой работы: рассмотреть теоретические аспекты эффективности управления персоналом, проанализировать систему управления персоналом на примере СООО «ИНИСТАНДАРТ», разработать мероприятия по стратегическому управлению персоналом на примере СООО «ИНИСТАНДАРТ». В качестве объекта исследования выбрана система управления персоналом малых и средних коммерческих предприятий, и конкретно СООО «ИНИСТАНДАРТ». Предметом исследования является оценка эффективности системы управления персоналом малых и средних коммерческих предприятий. |