ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Процессуальные теории мотивации труда: характеристика, возможности применения | |
| Автор | Елена |
| Вуз (город) | Новоибирск |
| Количество страниц | 25 |
| Год сдачи | 2008 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание
Введение……………………………………………………….……...3 Глава 1. Процессуальные теории мотивации: характеристика…….5 1.1. Теория ожиданий……………………………………………….5 1.2. Теория справедливости…………………………….…………..9 1.3. Модель Портера-Лоулера……………...……………………..11 1.4. Теория подкрепления мотива………….……………………..12 Глава 2. Применимость теорий на практике..……………………..17 2.1. Теория ожиданий……………………………..…..…………...17 2.2. Теория справедливости……………….……….…..……….…18 2.3. Модель Портера-Лоулера……………….…………..…….….20 2.4. Теория подкрепления мотива…………….……………….….23 Заключение……………………………………………………………24 Список использованной литературы………………………………..25 |
| Список литературы | Список использованной литературы
1) Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М., 1996. 2) Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д. Х. “Организации. Поведение. Структура. Процессы”. М., “Инфра-М”, 2000. 3) Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. “Организационное поведение”. М., “Инфра-М”, 2001. 4) Кокорев В.П.»Мотивация в управлении”, Барнаул, 1997. 5) Лютенс Ф. “Организационное поведение”. М., “Инфра-М”, 1999. 6) Молл. Е.Г. “Менеджмент: организационное поведение”. М., “Финансы и статистика”, 2000. |
| Выдержка из работы | Введение
Мотивация – процесс побуждения к труду. Теории мотивации: 1) “Политика кнута и пряника”: Сторонники этой теории придерживались мнения, что человек по своей природе ленив, хитёр, эгоистичен, хочет поменьше дать и побольше взять. Таким образом, необходимо заставлять его работать. Чтобы ему было не в тягость постоянное принуждение к труду его необходимо систематически поощрять за хороший труд. 2) “Содержательная теория мотивации”: Потребности заставляют человека действовать, работать. 3) “Процессуальная теория мотивации”: Мотивация возникает в процессе труда. С помощью содержательных моделей делаются попытки определить, что мотивирует людей на рабочем месте (например, самореализация, ответственность или рост); конкретизировать корреляционные механизмы мотивированного поведения. Процессуальные же теории, напротив, исследуют когнитивные предпосылки, которые затем реализуются в мотивации или действиях, и, что более существенно, их взаимосвязь друг с другом. В данной работы мы более детально остановимся на процессуальных теориях мотивации. Актуальность выбранной темы обуславливается возрастанием значимости социальных факторов в повышении эффективности труда и производства, вопросов стимулирования и мотивации труда работников. Хорошая и эффективная работа сотрудников является одним из основополагающих факторов достижения основной цели организации. А для того, чтобы персонал работал с интересом и желанием необходима система трудовой мотивации на предприятии. Целью данной курсовой работы является рассмотрение процессуальных теорий мотивации. Основные задачи работы: · Освоение содержания основных процессуальных теорий мотивации; · Рассмотрение различных точек зрения авторов на стимулирование персонала; · Рассмотреть возможность применения процессуальных теорий мотивации в современной организации. Для написания данной работы мною были использованы материалы и источники таких авторов, как Кокорев В.П., Лютенс Ф., Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д. Х., Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., Молл. Е.Г., и др. |