ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Анализ финансово-хозяйственной деятельности. | ||
| Автор | Сергей Пашков | |
| Вуз (город) | Москва | |
| Количество страниц | 26 | |
| Год сдачи | 2005 | |
| Стоимость (руб.) | 400 | |
| Содержание | 1. Основные правила организации анализа финансово-хозяйственной деятельности
2. Виды экономической информации анализа финансово-хозяйственной деятельности 3. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность как информационная база анализа хозяйственной деятельности 4. Практическая часть Список использованной литературы |
|
| Список литературы | Басовский Л,Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 222 с.
Ковалев В.В., Волкова 0.Я. Анализ хозяйственной деятельно¬сти предприятия: Учебник. — М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000.- 424 с. Мельничук Г.М. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. - К.: Выщашк., 1990. -318с. Русак НА., Стражев В.И., Мигун О. Ф. и др. Анализ хозяйствен¬ной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред.В.И. Стражева. - Минск: Высшая школа, 1998. - 398с. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 1999.-688С. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). — М.: Экономика, 1974. из работы |
1. Основные правила организации анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Результативность анализа хозяйствен¬ной деятельности во многом зависит от правильной его организации, которая дол¬жна соответствовать ряду требований. Она должна носить научный характер, строиться на плановой основе, основы¬ваться на новейших методиках, обеспечи¬вать действенность и эффективность ана¬литического процесса. Аналитическая работа входит в слу¬жебные обязанности каждого руководи¬теля, каждого менеджера, принимающего управленческие решения. Отсюда важ¬ным принципом ее организации явля¬ется четкое распределение обязан¬ностей по проведению анализа меж¬ду отдельными исполнителями. От того, насколько рационально распределе¬ны обязанности, зависит, с одной стороны, полнота анализа, а с другой — предупреж¬дается дублирование одной и той же ра¬боты различными службами, более эф¬фективно используется служебное время различных специалистов. Одним из принципов организации анализа на предприятиях являет¬ся обеспечение экономичности и эффективности аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при миниму¬ме затрат на его проведение. С этой целью при его проведе¬нии должны широко использоваться новейшие методики ана¬лиза, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения данных. Важным принципом в организации аналитической работы на предприятии является ее регламентация и унификация. Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых методик и инструкций, выход¬ных форм и таблиц, стандартных программ, единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость резуль¬татов анализа на более высоком уровне управления, повыша¬ет объективность оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений, уменьшает затраты времени на анализ и в итоге способствует повышению его эффективности. Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы. 1. Определение субъектов и объектов АХД, выбор органи¬зационных форм их исследования и распределение обязанно¬стей между отдельными службами и подразделениями. 2. Планирование аналитической работы. 3. Информационное и методическое обеспечение АХД. 4. Оформление результатов анализа. 5. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа. Рассмотрим организацию информационного обеспечения АХД на предприятиях. |