ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

АХД контрольная
Автор	Ольга Максимова
Вуз (город)	ОГИМ (г.Оренбург)
Количество страниц	12
Год сдачи	2008
Стоимость (руб.)	575
Содержание	План Задание 1 3 Задание 2 5 Задание 3 6 Задание 4 9 Задание 5 10 Список использованных источников 12
Список литературы	Список использованных источников 1. Адаменкова СИ., Евменчик О.С. Технико-экономический анализ деятельности предприятия (фирмы). Мн., 2004. 2. Гиляровская Л. Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой отчетности коммерческого предприятия. - СПб, 2003. 3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 6-е изд.перераб. и доп. М.: ООО «Новое издание», 2004.
Выдержка из работы	фрагмент решения: Задание 5 Аналитическое обоснование стратегии заключается в необ¬ходимости доказать возможность реализации долгосрочной страте¬гии организации. Задачи, содержание и глубина проведения анали¬за определяются целью его составления и глубиной его проработки. Соответственно его цели выбираются: систе¬ма показателей и объем анализируемой информации, определяется период, за который проводится анализ. Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача. Уменьшение времени работы оборудования способствуют уменьшению фондоотдачи. Анализ — познавательная процедура мысленного или реального рас¬членения объекта или явления на части; процедурой, обратной к анализу, является синтез, с которым анализ часто сочетается в практической или познавательной деятельности. Анализ корреляционный — метод установления связи и измерение ее тесноты между наблюдениями, которые можно считать случайными и выбранными из совокупности, распределенной по многомерному нормальному закону. Коэффициент амортизации — доля стоимости основного средства, пред¬назначенной к списанию на затраты в последующие периоды. Фондовооруженность - показатель, характеризующий стоимость основных средств, приходящихся на одного работника. Комплексный анализ предполагает анализ всех сторон деятельности предприятия и его подразделений в их взаимосвязи и логически обоснованной последовательности изучения динамики показателей хозяйственной деятельности. К резервам улучшения хозяйствования относятся прямые безусловные потери, связанные с бесхозяйственностью, нарушением договорных обязательств, хищением, например недоста¬ча продукции и материалов, производственный брак, порча матери¬альных ресурсов. Для мобилизации этих резервов необходимо наведе¬ние элементарного порядка в работе предприятия;