ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
анализ ресурсов улучшения использования трудовых ресурсов | |
| Автор | ошибка |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 19 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание:
Введение…………………………………………………………………………..3 1. Понятие трудовых ресурсов…………………………………………………...5 2. Оценка эффективности использования рабочего времени…………………..8 3. Система оплаты труда работников…………………………………………..10 4. Анализ трудовых ресурсов…………………………………………………...15 Заключение……………………………………………………………………….19 Список используемой литературы……………………………………………... |
| Список литературы | Список используемой литературы:
1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2004. 2. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005. 3. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 2006. 4. Гершафт М. Оплата труда, занятость и социальная защита.//Российский экономический журнал. 2004, № 3. 5. Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 2006. 6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2005. 7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общей ред. В.И. Стражева. Киев.: Высшая школа, 2007. |
| Выдержка из работы | Введение
Целью курсовой работы является изучения вопроса анализа улучшения использования трудовых ресурсов. Задачами данной являются: 1) Понятие трудовых ресурсов; 2) Оценка эффективности использования рабочего времени; 3) Система оплаты труда работников; 4) Анализ трудовых ресурсов. Рациональное использование трудовых ресурсов - один из важнейших факторов роста объема продаж и снижения себестоимости продукции, а следовательно, и роста прибыли. Так как трудовой потенциал при производстве продукции, оказывают непосредственное влияние и на качество производимой продукции. Важно отметить, что процесс труда характеризуется потреблением рабочей силы. Разное количество сотрудников может по разному труду, в силу своих способностей по возрасту, образованию и т. д. В представленной курсовой работе речь идет о различном трудовом потенциале. Трудовой потенциал представляет определенные возможности, которые будут максимально эффективно использованы для получения максимальной прибыли предприятия. Трудовой потенциал работника показывает возможную дееспособность, возможности в области труда. В процессе анализа выясняется, что трудовой потенциал используется не полностью, поэтому для улучшения использования трудовых ресурсов, необходимо разработать мотивационную политику в области заработной платы. В связи с этим необходимо проанализировать возможности трудового коллектива, занятого в процессе производства. 1. Понятие трудовых ресурсов Под кадрами предприятия считают общее количество наемных работников относящихся к разным профессиональным группам и разной квалификации, которые заняты на предприятии в соответствии со штатным расписанием, а также работающие собственники организации, получающие на предприятии (фирме) заработную плату. Следует различать понятия «кадры», «персонал», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» и «тру¬довой потенциал». Под кадрами понимается основной состав, в который входит штатный и постоянный, как правило, квалифицированный состав работни¬ков предприятия. Понятие «персонал» более емкое, оно включает весь личный состав работающих на предприятии, а именно: лица, которых приняли на работу по совместительству с других пред¬приятий; лица, которые выполняют работы по договорам гражданско-право¬вого характера, а также работников списочного состава. Рабочая сила – это набор физических и умственных способностей человека, которые он использует в процессе трудо¬вой деятельности для производства материальных благ и услуг. Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, и выражаются в численности трудоспособных ра¬ботников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса со¬здания материальных благ и услуг не реализуются. Трудовой потенциал – это конкретные работники, эффектив¬ность использования которых в трудовом процессе известна. Существуют отличия между понятиями «трудового потенциала» от понятий «рабочей силы» и «трудовых ресурсов» состоит в том, что трудовой потенциал — это персонифицированная рабочая сила, обладающая своими индиви¬дуальными качественными характеристиками. Трудовой потенциал организации (работника) не является величиной постоянной (даже при постоянной численности работников предприятия), он непре¬рывно изменяется. Структура кадров состоит из отдельных категорий групп характеризующихся по своему составу и количественным характеристикам. Персонал делится на две категории в зависимости от участия в производственном процессе: 1) промышленно- производственный; 2) непромышленный. Промышленно-производственный персонал включает ра¬ботников, непосредственно связанных с производством и его обс¬луживанием. Непромышленный персонал включает работников связанных с производством продукции, а также его обслужива¬нием. В эту категорию можно отнести работников жилищно-коммунального хо¬зяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, которые относятся к предприятию принадле¬жащих предприятию. Промышленно производственный персонал по выполняемым функциям можно классифицировать на следующие категории: рабочие и служащие. Рабочие – это те работники предприятия, которые занимаются созданием материальных ценностей или оказывают производственные и транспортные услуги. Рабочих можно подразделить на основных и вспомогательных. Основные – это те рабочие, которые непосредственно производят продукцию, а вспомогательные – это рабочие, которые зани¬маются обслуживанием производства. Среди служащего персонала можно выделить три группы категорий работающих: 1) руководители – лица, которые принимают управленческие решения и занимаются организацией их выполнения. Их можно подразделить на линейных, которые возглавляют относительно обособленные хозяйственные системы, а также функциональных, возглав¬ляющих функциональные отделы или службы; 2) специалисты – это работники, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими ана¬логичными видами деятельности; 3) служащие – это работники, которые осуществляют подготовку и оформление документов, ведут учет и контроль, занимаются хозяйственным обслу¬живанием и делопроизводством (к ним относятся агенты, кассиры, контролеры, дело¬производители, учетчики, чертежники и др.). Кадры предприятия можно подразделить на профессии, специаль¬ности и уровни квалификаций. Профессия - это вид трудовой деятельности, который требует определенных теоретических знаний и имеющихся практических навыков, а специаль¬ность – это вид деятельности в пределах данной профессии, обладающей специфическими особенностями и требующий от работников дополнитель¬ных специальных знаний и навыков. На предприятии чтобы отразить профессионально-квалификационную структуру служащих используют штатное расписание. Штатное расписание предприятий представляет собой документ, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и представляет из себя перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих, в котором указываются разряды (категории) работ и должностного оклада. Каждый год штатное расписание пересматривается, и вносятся изменении на основе приказа руководителя. |