ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Товарная политика на предприятии (РУП «БМЗ») | |
Автор | Александр |
Вуз (город) | ГГТУ им П.О.Сухого |
Количество страниц | 51 |
Год сдачи | 2008 |
Стоимость (руб.) | 800 |
Содержание | ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 МЕСТО СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ 4 1.1.Сущность, цели и задачи стандартизации 4 1.2. Государственная система стандартизации Республики Беларусь 5 1.3.Сущность, цели и принципы сертификации 6 1.4 Национальная система сертификации 8 1.5 Зарубежный опыт стандартизации и сертификации продукции 9 1.6 Роль стандартизации и сертификации в обеспечении конкурентоспособно-сти товара 12 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 15 2.1 Характеристика деятельности РУП «БМЗ» 15 2.2. Характеристика выпускаемой продукции РУП «БМЗ» 20 2.3. Анализ процесса стандартизации и сертификации на предприятии 25 2.4. Анализ качества и конкурентоспособности товара РУП «БМЗ» 32 ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СЕРТИФИКАЦИИ И СТАНДАРТИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ РУП «БЕЛОРУССКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 43 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49 ПРИЛОЖЕНИЕ 50 |
Список литературы | СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Г. В. Савицкая. – Мн.: ООО"Новое знание", 2001. – 583 с. 2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под общ. ред. В. И. Стражева – Мн.: "Вышэйшая школа", 1999. – 607 с. 3. Глубокий С. Некоторые подходы к формулировке товарной стратегии // Маркетинг, реклама и сбыт. - 2003. - № 8 - С.18-20. 4. Заренин М.В. Менеджмент. Организация управленческой деятельности. – Гомель, 2000.- 276 с. 5. Короткевич А.И. Стратегический маркетинг: Методические указания. – МИНРО, 2004.- 80 с. 6. Белорусский металлургический завод. 1984 – 2004 / Авт.-сост. В. В. Куха-ренко, Л.В. Сергиенко; ред. Н.В. Андрианова. – Мн.: Технология, 2004. – 208с. 7. Гличев А.В., Круглов М.И. Управление качеством продукции. – М.: Эконо-мика, 1979. 8. Фищер Т.М. Координация управления качеством в свете трансакционых издержек// Проблемы теории и практики управления. – 1999. - №3. – С. 62-67. 9. СТП 840-СМК-4.16-2006 Управление информацией о качестве 10. СТП 840-СМК-7.2-2007 Процессы, связанные с потребителями. Порядок осуществления продаж продукции завода 11. Управление качеством: Практическое руководство по одноименному кур-су для студентов специальности Э. 02.02.00 «Маркетинг» заочного отделения. – Гомель: УО «ГГТУ имени П.О.Сухого», 2004. – 14 с. 12. Лисицин Н.А. Экономика, организация и планирование промышлен-ного производства. - Мн.: ”Вышэйшая школа”, 1990. – 463 с. 13. Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулирова-нию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в проморганизациях Мин-прома РБ. – Мн.: РУП"Промпечать", 2004. – 340 с. 14. Управление по результатам: перевод с финского/ Под общ. ред. Я.А. Лей-манна – М.: Прогресс, 1990. – 320 с. 15. Цысарь А. Качество сервиса: измерение и управление // Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. – 2004. - № 4 – С.23-29 16. Хартман Е. Сбыт и товарная политика предприятия // Маркетинг, реклама и сбыт. - 2003. - № 10 - С.45-52. 17. Экономика предприятия. / Под общ. ред. Руденко А. И. – Мн.: Выш. Шк. 1995. – 649с. |
Выдержка из работы | В ходе исследований, проведенных в данной курсовой работе, мы пришли к выводу, что программа стандартизации и сертификации выпускаемой продукции необходима для любого предприятия, особенно, для предприятия, специализи-рующегося на выпуске сложной технической продукции.
В первой главе этой работы была рассмотрены теоретические аспекты стан-дартизации и сертификации сложных товаров на промышленном предприятии. Во второй – основные технико-экономические показатели деятельности предприятия металлопродукции – РУП "БМЗ". Проведенный анализ производст-венно-хозяйственной деятельности РУП "Белорусский металлургический завод" за исследуемый период. Снижение рентабельности реализованной продукции является следствием повышения затрат на производство при одновременном снижении спроса на ме-таллокорд (что вынуждает реализовывать продукцию со скидками). Реализация продукции со скидками отрицательно сказывается на прибыли от реализации про-дукции предприятия – прибыль предприятия уменьшается. На рост показателя производительности труда повлияло в большей степени снижение численности, а не увеличение объемов продаж. Также необходимо подобрать подходящую методику и провести маркетин-говое исследование внешних рынков на предмет самой "продаваемой" конструк-ции металлокорда. По результатам анализа сформировать рекомендации для про-изводства и рассчитать предполагаемый экономический эффект. И подобные ис-следования проводить регулярно. Проанализировано положение с сертификацией металлургической продук-ции на данном предприятии, выявлены новые виды продукции, нуждающиеся в сертификации. Рынок Европы является вторым по привлекательности после рынка России, но полностью отдав его дилерам, РУП «БМЗ» не может использовать все его воз-можности, завод упускает свою некоторую выгоду на этом рынке. Поэтому для РУП «БМЗ» будет выгоднее пересмотреть отношения со своими дилерами по во-просу ограничения его прав на европейском рынке. В третьей главе предложены некоторые мероприятия, которые позволят усо-вершенствовать существующую на предприятии систему сертификации и произ-вести сертификацию новой продукции, что позволят получать дополнительную прибыль. Это: 1. Поиск путей привлечения потребителей для нового вида продукции - фибры. 2. Провести сертификацию данной продукции по предложенному в главе методу. |