ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ ПИАР-КАМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ИДЕЙ SAATCHI & SAATCHI | |
| Автор | Олеся |
| Вуз (город) | ЮУрГУ |
| Количество страниц | 53 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Введение
Глава 1 Планирование пиар-кампании 1.1 Понятие ПИАР и его функции 1.2 Основные элементы ПИАР-плана 1.3 Раскрутка нового бренда Глава 2 Разработка пиар-кампании для Компании Идей «Saatchi & Saatchi» 2.1 Характеристика компании 2.2 Ситуационный анализ 2.3 ЦА ПИАР-воздействия 2.4 ПИАР-план… 2.5 ПИАР-акции Заключение Литература Приложения |
| Список литературы | 1. Брукс Памела Копирайтинг: как написать рекламные статьи и письма, которые будут продавать./ пер. с англ. – М.: Бератор-паблишинг, 2006.
2. Иванова К.А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. – СПб.: Питер, 2006. 3. Иванова К.А. Копирайтинг: секреты составления рекламных и PR-текстов. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. 4. Катлип С.М., Сентлер А.Х., Брум Г. М., Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд.: Пер. с англ.: Уч. Пос. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. 5. Маркони Джо PR: полное руководство; Пер. с англ. – М.: Вершина, 2006. 6. Райс Эл, Райс Лора Расцвет ПИАРа и упадок рекламы; пер. с англ. – М: Издательство «АСТ МОСКВА», 2006 7. 12 способов привлечь журналиста на массовые мероприятия// PR в России – 2004. - №5 – С. 18-19 8. PR-кампания// PR в России – 2003. - №3 – С. 3-6 9. Бартон Э. Миссия не выполнима// PR в России – 2006. - №2 – С.10-12 10. Бартон Э. Пресс-релизу 100 лет// PR в России – 2006. - №10 – С.2-6 11. В чем сила PR-плана? // PR в России – 2003. – №4 – С.3-5 12. Звезда экрана// PR в России – 2004. – №2 – С.2-4 13. Как привлечь людей на конференцию//PR в России – 2004.– №2– С. 21-23 14. Как составить календарь PR-кампании// PR в России – 2004.- №3– С.22-25 15. Как составить календарь PR-кампании// PR в России – 2004.- №4- С.26-27 16. Как составить календарь PR-кампании// PR в России – 2004.- №5- С.20-21 17. Котин М. «По правде я был просто в ужасе»// Секрет фирмы – 2005. – №41 – С. 45-49 18. Матвеева Е. Пресс-релиз: работа над ошибками// PR в России – 2006. – №7 – С.24-25 19. Морин В. Привлекательные формы//PR в России – 2004. – №3 – С.24-26 20. Пашутин С. Как событие продвигает бренд//PR в России – 2006 – №2– С.13-16 21. Позиционирование бренда//PR в России – 2003 – №3 – С.30-32 22. Стратегический PR//PR в России – 2003 – №1 – С.30-31 23. Хорошая тема. 10 правил составления заголовков для электронного письма//PR в России – 2006. – №7 – С.18-20 24. Четыре сезона паблисити//PR в России – 2004 – №2 – С. 29-30 25. Who We Are// www.saatchiny.com 26. Алешина И.В. Корпоративный имидж: стратегический аспект 27. Базовые документы по PR// www.marketing.spb.ru 28. Восемь шагов раскрутки бренда с помощью PR // www.marketing.spb.ru 29. Выставка как повод для паблисити// www.marketing.spb.ru 30. Государственный экономический и бизнес-PR// www.marketing.spb.ru 31. Дружить домами// www.marketing.spb.ru 32. Концепция формирования имиджа компании (общий подход и рекомендации) // www.marketing.spb.ru 33. Ловушка для журналиста// www.marketing.spb.ru 34. Особенности коммуникаций при формировании имиджа// www.marketing.spb.ru 35. ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ, ПИАР// www.marketing.spb.ru 36. Паблик рилейшнз и паблисити// www.marketing.spb.ru 37. Пиар и СМИ: взгляд главного редактора// www.marketing.spb.ru 38. Пресс-тур// www.marketing.spb.ru 39. Работа со средствами массовой информации, или медиа-рилейшенз// www.marketing.spb.ru 40. Робертс К. // www.ripol.ru 41. Томилова М.В.Модель имиджа организации// www.marketing.spb.ru 42. Формирование имиджа// www.dexlab.ru |
| Выдержка из работы | 1.1 Понятие ПИАР и его функции
Термин «Public Relations» (PR, связи с общественно¬стью) говорит сам за себя и не требует объяснений. На самом же деле это понятие, имеющее более чем вековую историю, соединяющее в себе профессию, бизнес и общественное явление, сегодня более чем когда-либо вызывает споры и путаницу в своих многочисленных толкованиях. Возра¬жений не вызывает только то, что функция PR — информационная (5). PR вовсе не является системой, созданной для того, чтобы выдавать дурных людей и негатив¬ные явления за нечто иное (5). Public Relations — всеобъемлющий термин; это система, выполняющая множе¬ство задач и функций: коммуникацию, общественные взаимоотношения, производственные отношения, взаимоотношения между сотрудниками, контакты с потребителями, отношения с заказчиками, международные отношения, отношения с инвесторами, процесс управления проблемами, свя¬зи с масс-медиа, контакты с прессой, продвижение, паблисити, отношения с акционерами, подготовка текстов публичных выступлений и отношения с посетителями. Многие из упомянутых выше функций включают написание и публикацию печатных материалов, исследовательских отчетов, обзоров, создание аудио- и видеоматериалов, подготовку программ в режиме online, информационных бюллетеней, постеров, организацию семинаров и симпозиумов. На языке профессионалов рекламы PR – не что иное, как дать публике «разрешение поверить». Если рекламное сообщение находит отклик и люди готовы принять его, нужно лишь доказать им правильность такого выбора. И PR-эксперты предоставят общественности массу аргументов. Из широкого диапазона PR-функций необходимо найти подходящие для реализации определенного проекта: от подготовки ответов на статистические запросы или годового отчета компании до написания текстов презентаций семинаров и формирования архивов. Филип Лесли, выдающийся деятель в области PR пишет, что связи с общественностью «предполагают глубокий анализ и осмысление всех факторов, влияющих на отношение людей к организации». Большая часть PR-сообщества шумно спорит, куда же все-таки отнести PR — к науке или к искусству. Профессионалы считают PR всего лишь работой, связанной с решением определенных задач. Для того чтобы написать и презентовать материал, представляющий предмет публикации — событие или организацию — в наиболее выгод¬ном свете, безусловно, нужен творческий подход, а чтобы правильно расставить акценты, нужны навыки организаторской и презентационной деятельности (5). Таким образом, система PR – это наука и искусство, благодаря чему она способствует формированию корпоративной репутации, укреплению рыночных позиций и, в конечном счете, процветанию компании (5). ПИАР – искусство и наука достижения гармоний посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности (34). 1.2 Основные элементы ПИАР-плана Успешное предприятие начинается с разработки детального плана и последовательного претворения его в жизнь до полного дости¬жения поставленных целей (5). На этапе планирования PR-кампании определяются ее целевая ауди-тория, задачи и приоритеты. Хотя цели PR всегда тесно связаны с до-стижением известности, у конкретных кампаний они могут сильно варьироваться. Бывает, что назначение PR-проекта — именно завоевание популярности, но чаще цели сложнее и многообразнее (5). PR часто связан с деятельностью компании на рынке, а маркетинговый план определяет базовые ориентиры PR-кампании. ……………………………….. Кроме того, полезно будет провести PR-аудит. Сюда следует вклю¬чить: интервью с руководством компании и другими значимыми группа¬ ми, такими как, акционеры или представители СМИ; обзор и анализ текущих вопросов, проблем и новых возможностей; повторную проверку с целью выяснить, не изменились ли целевая аудитория и состав значимых социальных групп со времени созда¬ния предыдущего плана; оценку предпочтений и интересов потребителей и работников са-мой компании, поставщиков, влиятельных лиц общества и других целевых групп; оценку того, насколько эффективно текущие медиаконтакты и ис-пользуемые СМИ охватывают целевые сегменты рынка; критический пересмотр содержания web-сайта и других маркетин¬говых и коммуникационных источников: печатных материалов, материалов для прессы (включая биографии и фото ключевых фи¬гур PR-кампании), рекламных материалов, материалов для почто¬вых рассылок и др. 1. …………………………… Определение целей Четкое определение целей поможет правильно выбрать подходящие для той или иной организации или компании виды PR-действий. Большинство PR-акций направлено на приобре¬тение широкой известности среди общественности, такие сферы, как отношения с инвесторами или правительственными кругами, фокусируются на выявлении совершенно определенной и немного¬численной аудитории, установлении с ней контакта и поддержании связи, которую предпочитают не афишировать. Также нежелательны широкая огласка и пристальное внимание общественности во время решения кризисных ситуаций. При определении задач необходимо учесть особые предпочтения целевой аудитории или рыночного сегмента и убедиться в отсутствии противоречий между тем, что хочет компания, и тем, что ждет ее ауди¬тория. Единство интересов или их конфликт отчетливо читаются в постав¬ленных целях PR-кампании (5). Очень важно определить эту специфику. Формулировки целей не могут быть слишком общими и допускать не¬сколько толкований. Безусловно, характеристики компаний, также как и их цели, не всегда сопоставимы, эти различия и определяют все разнообразие PR-планов (5). Стратегия Стратегия определяет глобальные долгосрочные цели и задачи предприятия, выбирает направление действия и размещение ресурсов, необходимых для реализации этих целей (4). Необходимо определить, какие методы лучше всего донесут необходимое сооб¬щение до нужной аудитории. Одни и те же слова люди воспринимают по-разному, особенно, если послание обращено к пред-ставителям разных поколений или неоднородных демографических групп. В создании реальной картины приоритетов и ценностей целевой аудитории помогут данные исследований (5). ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА ПИАР-КАМПАНИИ ДЛЯ КОМПАНИИ ИДЕЙ «SAATCHI & SAATCHI» 2.1 Характеристика компании Компания идей «Saatchi & Saatchi» Страна: США Количество офисов в Нью-Йорке: 143 О бизнесе: крупнейшая рекламная компания, мировой лидер в области творческих рекламных концепций. В филиалах компании, расположенных в 82 странах, работают почти семь тысяч человек. Среди клиентов «Saatchi & Saatchi» такие мировые лидеры, как «Procter & Gamble», «Toyota», «General Mills», «Visa International» и «Novartis». Цель компании состоит в том, чтобы уважать изменяющие мир творческие идеи, которые создают устойчивый рост для клиентов. Открытие первого франчайзингово предприятия в России в 2007 году. Общий объем инвестиций: Ремонт помещения (в зависимости от исходного состояния) $ 2-10 тыс., закупка оборудования $ 100 тыс. Роялти, вступительные взнос: размер паушального взноса, необходимого для присоединения, составляет $ 50 тыс., роялти – 10%. Срок возврата инвестиций: срок окупаемости от одного до двух лет. Общие требования в франчайзи: соблюдение фирменного стиля, стандартов и технологий работы. прохождение обучения, огромное желание постоянно учиться, знание английского языка. Компания франчайзера обеспечивает: Обучение персонала в собственном центре Консультационная поддержка Поставка оборудования и фирменных элементов 2.2 Ситуационный анализ Конкуренты Компании Идей «Saatchi & Saatchi» - все рекламные агентства города Челябинска, которых на данный момент насчитывается более 50. Самыми главными среди них являются те, которые специализируются на разработке рекламных кампаний. Их преимущества в том, что они уже имеют своих клиентов, у них разработана своя база данных. Хорошее знание рынка рекламы и темпы его развития……………….. |