ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Бизнес-план на тему | |
Автор | Рать Татьяна |
Вуз (город) | Минск |
Количество страниц | 21 |
Год сдачи | 2006 |
Стоимость (руб.) | 4000 |
Содержание | Содержание Глава I. Резюме. • Цели проекта. Глава II.Описание фирмы и представляемых ею услуг. • Оценка преимуществ и недостатков создаваемого клуба. Глава III.Характеристика рынка. • Анализ потребительского рынка. • Оценка конкурентов. Глава IY.Маркетинг-план. • Изучение потребителя услуги фирмы • Анализ рыночных возможностей фирмы • Оценка предлагаемой услуги и перспектив развития • Исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке • Изучение конкурентов • Выбор «ниши» Глава V.Организационный план. Глава VI.Финансовый план. • Расчет рентабельности. • Поступления и расходы денежных средств. Глава VII.Анализ риска. • Коммерческие риски. • Политический риск. • Риск отсутствия сбыта. • Риск потери помещения. Список использованных источников. |
Список литературы | Список использованных источников 1. Бекетова О.Н., Найденков В.И.Бизнес-план:теория и практи-ка.//Москва,2005. 2. Горемыкин В.А.Бизнес-план.Методика разработки 25 реальных об-разцов бизнес-плана.// Москва. 3. Попов, Ляпунов Сборник бизнес-планов с рекомендациями и ком-ментариями.//Москва,2004. 4. Колесникова Н.А.Миронова А.Д.Бизнес-план.Методические мате-риалы. 5. Энциклопедия бизнес-планов. Нормативная литература: 6. Декрет Президента Республики Беларусь от 7. Закон «О защите прав потребителя» от 09.01.2002г. 8. Закон» Об акционерных обществах, обществах с ограниченной от-ветственностью, с дополнительной ответственностью». |
Выдержка из работы | Целями бизнес-проекта являются: • Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги • Определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной нише). • Описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям. • Анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности. • Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач. • Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана. |