ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Разработка бизнес - плана по производству стеклопакетов | |
| Автор | Лобков Роман Юрьевич |
| Вуз (город) | Евпатория |
| Количество страниц | 22 |
| Год сдачи | 2010 |
| Стоимость (руб.) | 300 |
| Содержание | Введение ………………………………………………………………………………...3
Разработка бизнес – плана по производству стеклопакетов …………………………..4 1. Общая характеристика проекта ……………………………………………………..4 2. Оценка рынка: конкуренты перспективы ………………………………………..4 3. Описание продукта …………………………………………………………………..7 4. Персонал и организация труда …………………………………………………….10 5. Маркетинг и рынок ………………………………………………………………….11 6. Организация производства …………………………………………………………..12 6.1 Помещение ………………………………………………………………………...12 6.2 Оборудование ………………………………………………………………….13 6.3 Материалы ………………………………………………………………………...15 7. Определение емкости рынка …………………………………………………….16 8. Цена товара и плановая прибыль …………………………………………………….17 9. Оценка инвестиционной привлекательности проекта …………………………19 Заключение ………………………………………………………………………...21 Список используемой литературы …………………………………………………….23 |
| Список литературы | Список используемой литературы
1. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. Учебник: пер.с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского. – К: Наука, 2003 2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – Х.: ИНФРА, 2004 3. Долан, Э. Долан, Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: пер. с англ. / общ. ред. Б. Лисовина и Б. Лукашевича. – К: Печатный двор, 2003 4. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие. – Х.: ИНФРА, 2005 5. Макконнен К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2 т., пер. с англ. – К.: Республика, 2006 6. Рузавин Г.И., Мартынов В.Т. Курс рыночной экономики. – Х: Банки и биржи, 2004 7. Семенов В.М., Баев К.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия. – Х.: Центр экономики и маркетинга, 2005 |
| Выдержка из работы | Бизнес-план — документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.
Бизнес-план служит двум основным целям: 1) Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. 2) Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. 3) Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы: - какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок; - каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться; - какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес - проекта; - сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков; - каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках; - какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты; - какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес - проекта; - каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить С целью повышения эффективности функционирования частного предприятия «Мир пластики и окон» предлагается производство нового вида продукции: двойных стеклопакетов, что должно обеспечить предприятию чистую прибыль за 2009 – 2011 годы в объеме 120.8 тыс грн. Однако для осуществления проекта необходимо осуществить капиталовложения в сумме 139.65 тыс грн. Расчет себестоимости продукции нам показал, что производство является трудоемким и материалоемким. Следовательно, для дальнейшего повышения эффективности производства можно порекомендовать следующие меры: - установление нормативов на расходование сырья и материалов; - введение системы премирования работников с целью повышения объемов производства высококачественной продукции; - использование маркетингового подхода, заключаемого в изучении потребностей рынка (анкетирование клиентов, установление конкурентоспособных цен и др.). |