ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Бизнес-план выставочного зала в г. Челябинске. | ||
Автор | Наталья | |
Вуз (город) | Москва | |
Количество страниц | 25 | |
Год сдачи | 2009 | |
Стоимость (руб.) | 500 | |
Содержание | Содержание
Резюме 3 1. История компании и собственность 5 2. Продукты и услуги 6 3. Управленческий и производственный потенциал 8 4. Описание отрасли, рынка и конкурентоспособность 8 5. Операции компании. Финансовая история 13 6. Стратегический план 15 7. Факторы риска и стратегия снижения рисков 17 8. Прогноз финансового состояния 17 9. Потребность в финансировании 18 10. Корпоративное управление 19 11. Правительственная поддержка и законодательство 21 12. Финансовое предложение 23 13. Краткое резюме 23 Список литературы 25 |
|
Список литературы | Список литературы
1. Мотина М.П. Выставочная деятельность предприятия как способ продвижения инноваций на рынок// Современные аспекты экономики. - 2005. – №23 (90) – С. 32-34 2. Мотина М.П., Ромичева О.Н., Назарова Е.А. Маркетинг выставочной деятельности // Материалы научно-технической конференции. - Орел: Орел ГТУ, 2002. – С. 123 – 125 3. Серегин А.И. Анализ развития современного мирового рынка выставочно-ярмарочной деятельности // Проблемы экономики. 2008. № 5. 4. Серегин А.И. Понятие и специфика выставочно-ярмарочной деятельности // Вестник университета (ГУУ). 2008. № 8 (46). 5. Серегин А.И. Роль выставочно-ярмарочной деятельности в экономике и социокультурном развитии общества // Реформы в Инвестиции / Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. – М.: Дело, 2005. – 371 с. 6. Инвестиционный менеджмент / под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 454 с. 7. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / Липсиц И.В., Косов В.В. – М.: Издательство БЕК, 2003. – 329 с. 8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 428 с. 9. Методы оценки инвестиционных проектов / Ковалев В.В. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 264 с. 10. Основы финансового менеджмента / Балабанов И.Т. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 310 с. 11. Пратт Ш. Инвестиции: анализ и оценка эффективности. – м.: Финансы и статистика, 2000. – 245 с. 12. Федотова М.А., Уткин В.А. Инвестиционный менеджмент: Учебник. – М.: Ассоциация «Тандем», 2004. – 299 с. 13. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С. Стояновой. Учебное пособие – М.: Перспектива, 2003. – 309 с. 14. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / под ред. Аврашкова Л.Я., Адамчук В.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 426 с. 15. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов / Мелкумов Я.С. – М.: ДИС, 2003. – 356 с. 16. Экономическая эффективность инвестиций / Чипига Н.П. – Хабаровск, 2004. – 470 с. 17. России проблемы управления. 22 Всероссийская научная конференция молодых ученых и студентов. М,: ГУУ, 2007. 18. из работы |
1. История компании и собственность
ОАО «Специализированный выставочный комплекс» ГАО ВВЦ — дочернее общество Открытого акционерного общества «Государственное акционерное общество «Всероссийский выставочный центр». В распоряжении СВК находится выставочный павильон № 69, расположенный на территории ВВЦ, и прилегающие к нему открытые площадки. Два конференц-зала на 400 и 200 мест, Деловой центр на 100 мест и Аудитория №201 на 80 мест оборудованы всем необходимым для проведения конгрессных мероприятий, конференций, семинаров, презентаций. В павильоне работают рестораны, кафе. Организационно-правовая форма предприятия: открытое акционерное общество. В целях совершенствования планирования выставочных мероприятий ОАО «СВК ВВЦ» использует результаты аналитической оценки эффективности отдельных выставочных мероприятий с учетом их социальной и экономической потребности (адресная отправка писем потенциальным организаторам, проведение переговоров). Одним из направлений развития и совершенствования выставочной деятельности ОАО «СВК ВВЦ» является повышение качества услуг, предоставляемых организаторам и экспонентам выставочно-ярмарочных мероприятий, а также улучшение системы сопровождения выставок. С этой целью Комплекс постоянно проводит работу по изучению мнения Организаторов и экспонентов по вопросам организации и проведения выставочно-ярмарочных мероприятий. Эта работа включает в себя: опросы экспонентов и организаторов выставок, переговоры, рабочие совещания с организаторами выставок, которые позволяют выявить основные проблемы организации и проведения выставочно-ярмарочных мероприятий, а также степень удовлетворенности сервисными услугами. Особое внимание уделяется... |