ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Бизнес-план организации сети малозальных кинотеатров | |
| Автор | Анастасия |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 37 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | 1. Резюме 2. Введение • Цели и задачи проекта • Суть проекта • Участники проекта • Возможности выхода из бизнеса 3. Маркетинг • Анализ конкурентов • Сегменты рынка • Цели и стратегии маркетинга • Ценообразование • Конкурентные преимущества • Обоснование доходной части проекта • Реализация рекламы 4. Производственный план • Календарный график реализации проекта • Описание технологии реализации проекта на инвестиционном этапе • Описание технологических процессов и организация производства 5. План персонала • Штатное расписание • Квалификационные требования • Мотивация персонала 6. Финансовый план • Источники и структура финансирования • Инвестиционные затраты • Анализ безубыточности проекта • Анализ чувствительности проекта 7. Оценка рисков 8. Оценка проекта 9. Список использованной литературы |
| Список литературы | 1. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений. М., 2000. 372с. 2. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. М, 2006. 390 с. 3. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М., 2003. 480 с. 4. Четыркин Е. М. Методы экономических и финансовых расчетов. М., 2005. 320с. |
| Выдержка из работы | 1. Резюме ООО «Киномакс» планирует организацию сети малозальных 4d кинотеатров в пяти городах России - Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород - с головным сервером в г. Москва. Фильмы в залах 4D — это не кино, это киноаттракцион. От 3D-кинотеатров залы 4D отличает то, что посетители не только видят объемное изображение, но и испытывают дополнительные ощущения. В специальные кресла, установленные на динамической платформе, встроено оборудование, которое обеспечивает зрителям полный эффект присутствия в кинокартине (движение, порывы ветра, центробежную силу, задымленность, ароматы). Фильмы в формате 4D длятся не более 15-20 минут (дольше – было бы проблематично для вестибулярного аппарата). В отличие от 3D, в залах 4D зрителям не нужно одевать стерео-очки. Фирма планирует занять 2 % регионального рынка за 1 год работы. Подписан договор с SimEx Iwerks на поставку оборудования для 5 залов на 20 мест. Кроме того, заключены договоры на прокат 11 специальных фильмов. Основными конкурентами выводимый на рынок услуг являются 3D-кинотеатры, однако в настоящее время в России существует всего нескоько подобных заведений, и все они расположены в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому составить конкуренцию отрываемым кинотеатрам не смогут. Применяется следующий подход к ценообразованию: стоимость билета не превышает стоимости билета в обычный кинотеатр на обычный фильм. В качестве ориентира служат региональных кинотеатрах. Упор в продвижении делается на проведение интенсивной рекламной компании. В рекламе информируется об уникальных свойствах новой услуги, ее необычности и новизне. Рынок сбыта: центральные районы городов: Пермь, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Н.Новгород. Оценка рисков проекта. В разделе 7 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков балл которых Wi * Vi ( где Wi - вес риска Vi - средняя вероятность возникновения) > 10 разработаны меры противодействия. Требуемая сумма для реализации бизнес- плана составляет 52 млн. руб. Планируется взять в Сбербанке сумму в 55 млн. руб. в виде кредита на 3 года под 20 % годовых. Прогноз объема реализации рассчитан на 5 лет. Выгодность капиталовложений основывается на наличии в избранных городах и районах устойчивого спроса на предоставляемые услуги, потребностями рынка, обеспечивающими стабильную прибыль, ориентацией на потенциального потребителя. |