Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Разработка бизнес плана на примере ООО «Сайлит»

Автор Елена
Вуз (город) ИМСИТ
Количество страниц 28
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 800
Содержание Введение………………………………………………………………………
1. Резюме………………………………………………………………………
2. Описание отрасли………………………………………………………….
3. Маркетинговый план………………………………………………………
4. Технологический план…………………………………………………….
5. Организационный план……………………………………………………
6. Финансовый план………………………………………………………….
7. Анализ рисков……………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………
Список использованной литературы………………...………………..…….
Приложения
Список литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 248 с.
2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. — М.: «Издательство ПРИОР», 2008. — 96 с.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – Изд. 2-е доп. и испр. – М.: ООО «Т. Д. «Элит – 2000», 2002. – 560 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – Изд. 4-е доп. и перераб. – М.: Экономистъ, 2005. – 670 с.
5. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 794 с.
6. Менеджмент: теория и практика в России: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, М.П. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.
7. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – Изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. – 359 с.
8. Раевский, М.В. Некоторые аспекты системного подхода в бизнес-планировании / М.В. Раевский, В.В. Ловцюс, С.В. Ловцюс // Проблемы современной экономики, №3(15). — 2004 г.
9. Экономика: учебник / под ред. проф. А.С. Булатова – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристь, 2002. – 896 с.
10. из работы		 1 РЕЗЮМЕ

Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемой деятельности и обоснование решений стратегического планирования ООО «Сайлит».
Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:
- удовлетворить потребности рынка в данном сегменте;
- создать новые рабочие места;
- получить прибыль за счет реализации товара.
Инициатор проекта ― ООО «Сайлит».
Ожидаемая чистая прибыль в 2009 г. ― 136687 рублей за год.
Точка безубыточности ― 2400 покупателей в месяц (360000 рублей в месяц или среднесуточная выручка ― 11613 рублей).
Общая стоимость проекта ― 544640,00 рублей, из них:
Собственные средства: 244640,00 руб.,
Заемные средства: 300000,00 руб.
Условия кредитования ― процентная ставка: 22% в год; срок: 1,5 года.
Срок окупаемости ― 18 месяцев.
Источником погашения кредита и процентов по нему является прибыль от реализации товара.
Главной целью настоящего проекта является получение прибыли за счет удовлетворения гигиенических потребностей населения путем реализации косметической и парфюмерной продукции и товаров бытовой химии.
Общество с ограниченной ответственностью «Сайлит» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Основной учредительный документ – Устав Общества.
Адрес: г. Новороссийск, ул. Свободы, д. 7.
Генеральный директор ООО «Сайлит»: Сайлитов Тимур Камилевич.

Персонал составляют квалифицированные, высокопрофессиональные специалисты с многолетним опытом работы и трудового стажа. Численность персонала по проекту составляет 5 чел.
Планируется организовать работу, провести рекламные мероприятия с целью привлечения дополнительных покупателей, а также заинтересовать инвесторов для возможности дальнейшего развития и расширения организации.
Основной целью деятельности ООО является получение прибыли. Для получения прибыли и для обеспечения собственных нужд Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Основные виды деятельности ООО «Сайлит»:
- розничная торговля товарами бытовой химии;
- розничная торговля синтетическими моющими средствами;
- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами.
Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.
Характеристиками особенностей планируемой к продаже продукции являются:
- наличие определенной общественной потребности в данном виде продукции;
- низкая конкурентоспособная цена изделий, за счет оптовых поставщиков.
Рынок реализации продукции фирма определила границами Краснодарского края.