ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Разработка бизнес плана на примере ЧП «Кедр» | ||
| Автор | Елена | |
| Вуз (город) | ИМСИТ | |
| Количество страниц | 33 | |
| Год сдачи | 2009 | |
| Стоимость (руб.) | 800 | |
| Содержание | Введение……………………………………………………………….……….
1. Теоретические основы разделов плана экономического и социального развития предприятия………………………………………………………… 2. Основные разделы плана экономического и социального развития частного предприятия «Кедр»……………………………………………….. 2.1 Резюме…………………………………………………………………. 2.2 Маркетинговый план………………………………………………….. 2.3. Производственный план……………………………………………… 2.4. Организационный план……………………………………………….. 2.5. Финансовый план……………………………………………………... 2.6. Анализ рисков…………………………………………………………. Заключение………………………………………………….…….…………… Список использованной литературы………………...………….….………... Приложение |
|
| Список литературы | Список использованной литературы
1. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2007; 2. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес - плана (2-е изд.) – М.: «Ось-89», 2007; 3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006; 4. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007; 5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008. 6. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2005. 7. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 8. Финансы в управлении предприятием / Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 2005. 9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.; ИНФРА-М, 2007. 10. из работы |
Введение
В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности. Планирование, бесспорно, необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Существует несколько подходов к разработке бизнес-плана. На первое место в данном случае ставится определение личных целей бизнесмена. После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом, вырабатывается оперативный план. На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план. По итогам разработки различных вариантов стратегии уточняются как ожидаемые размеры прибыли, так и потребности в капитальных вложениях. Эта информация поступает на вход финансовой стратегии, предназначенной для окончательного балансирования финансовых потребностей и определения размеров и форм привлечения заемных средств. Плана экономического и социального развития предприятия можно назвать основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки плана экономического и социального развития предприятия, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. План экономического и социального развития предприятия дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Объект исследования курсовой работы — бизнес-план ЧП «Кедр». Актуальность темы обусловлена тем, что создание эффективного предприятия возможно только при тщательно разработанном плане экономического и социального развития, учитывающем состояние рынка предлагаемой продукции, размер и состав единовременные и текущие затраты и экономическую эффективность деятельности будущей организации. Предметом данной курсовой работы является процесс плана экономического и социального развития предприятия. Цель курсовой работы изучение основных разделов плана социально-экономического развития предприятия по производству мебели. Задачи данной курсовой работы: - изучить структуру и содержание плана экономического и социального развития предприятия; - разработать план экономического и социального развития ЧП «Кедр». При разработке плана экономического и социального развития предприятия в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок. 1. Теоретические основы разделов плана экономического и социального развития предприятия В настоящее время не существует какой-то строгой, официально утвержденной методологии по составлению плана экономического развития предприятия. Поэтому на многих предприятиях к этому процессу подходят по-разному, особенно это касается количества разделов плана. Но на большинстве предприятий план экономического и социального развития состоит из следующих разделов: - план производства и реализации продукции (услуг); этот раздел еще называется производственной программой; - план научно-технического прогресса; - план инвестиций; - план материально-технического обеспечения; - план по труду и кадрам; - план по издержкам производства и реализации продукции; - финансовый план; - план социального развития коллектива предприятия; - план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Более детально остановимся на производственной программе предприятия. |