ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Планирование в строительной организации

Автор Сергей Пашков
Вуз (город) Новосибирск
Количество страниц 41
Год сдачи 2005
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные сведения об организации……………………………………….….5
2. Исходные данные……………………………………………………………...6
3. Производственная программа………………………………………………...6
3.1. План подрядных работ……………………………………………………..7
3.2. Планирование объема работ в физическом выражении………………....9
4. План по прибыли………………………………………………………….….12
5. План технического развития………………………………………………...16
6. План по труду………………………………………………………………...20
6.1. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих………………………20
6.2. Баланс календарного времени……………………………………………22
6.3. Штатное расписание АУП………………………………………………..22
6.4. Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по кате-гориям работников………………………………………………………..24
6.5. Обоснование планового темпа роста производительности труда……..28
7. Финансовый план…………………………………………………………….30
Заключение……………………………………………………………………….39
Литература……………………………………………………………………….40
Список литературы 1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997г.
2. Гражданский Кодекс РФ. Ч.1. – М.: Юридическая литература, 1995.
3. Закон РФ о налоге на имущество предприятий и организаций от 16 июля 1992г. №3317-1 (с последующими дополнениями и изменениями).
4. Закон РФ о налоге на прибыль предприятий и организаций от 27 де-кабря 1991г. №2116-1 (с последующими дополнениями и изменениями).
5. Минстрой РФ. Типовое методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ.- Утв. 05.12.95г.
6. Минина Л.С. Манаков Л.Ф. Особенности планирования деятельности строительной организации. – Новосибирск: НГАСУ, 2001. – 96с.
7. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.98г. №146-ФЗ (Принят ГД ФС РФ 16.07.98г).
8. Отрослевое тарифное соглашение по строительству и промышленно-сти строительных материалов РФ на 1998-1999гг.//Строительная газета. – 1998. - №№ 16, 17.
9. Планирование в строительной организации: Методические указания. – Новосибирск.: НГАСУ,1999г.
10. Производственно-финансовый план строительной организации: Ме-тодические указания. – Новосибирск: НГАСУ, 1995г.
11. Стандарт предприятия: Проект курсовой. Правила оформления тек-стового материала пояснительной записки// СГП НИСИ 07,01-90. – Новоси-бирск: НИСИ, 1990г.
12. СниП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий, сооружений/Госстрой СССР, Госплан СССР. – М.: Стройиздат, 1987г. – 522с.
Выдержка из работы ВВЕДЕНИЕ
По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организациях.
По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании. Причем влияние планирования на успех деятельности возрастает в организации как при уменьшении, так и при увеличении степени относительной обеспеченности ресурсами.
Необходимость планирования деятельности предприятия в условиях рынка объективно возрастает, так как предприятие является обособленным хозяйственным субъектом, целью деятельности которого является долговре-менная максимальная прибыль. Чтобы цель была достигнута, необходимо решить целый комплекс плановых задач:
• определение роли и места предприятия на рынке;
• планирование программ своей деятельности;
• прогнозирование цен на выпускаемую продукцию;
• снижение затрат на единицу продукции;
• планирование технического развития предприятия;
• определение направлений использования собственных финансовых средств;
• планирование привлекательности заемных средств.
Планирование является важнейшей частью предпринимательской прак-тики. И серьёзный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы.
Целью этого курсового проекта является закрепление теоретического материала и приобретение навыков текущего планирования предприятия.