ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Планирование в строительной организации | |
Автор | Сергей Пашков |
Вуз (город) | Новосибирск |
Количество страниц | 41 |
Год сдачи | 2005 |
Стоимость (руб.) | 1500 |
Содержание | Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные сведения об организации……………………………………….….5 2. Исходные данные……………………………………………………………...6 3. Производственная программа………………………………………………...6 3.1. План подрядных работ……………………………………………………..7 3.2. Планирование объема работ в физическом выражении………………....9 4. План по прибыли………………………………………………………….….12 5. План технического развития………………………………………………...16 6. План по труду………………………………………………………………...20 6.1. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих………………………20 6.2. Баланс календарного времени……………………………………………22 6.3. Штатное расписание АУП………………………………………………..22 6.4. Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по кате-гориям работников………………………………………………………..24 6.5. Обоснование планового темпа роста производительности труда……..28 7. Финансовый план…………………………………………………………….30 Заключение……………………………………………………………………….39 Литература……………………………………………………………………….40 |
Список литературы | 1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997г.
2. Гражданский Кодекс РФ. Ч.1. – М.: Юридическая литература, 1995. 3. Закон РФ о налоге на имущество предприятий и организаций от 16 июля 1992г. №3317-1 (с последующими дополнениями и изменениями). 4. Закон РФ о налоге на прибыль предприятий и организаций от 27 де-кабря 1991г. №2116-1 (с последующими дополнениями и изменениями). 5. Минстрой РФ. Типовое методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ.- Утв. 05.12.95г. 6. Минина Л.С. Манаков Л.Ф. Особенности планирования деятельности строительной организации. – Новосибирск: НГАСУ, 2001. – 96с. 7. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.98г. №146-ФЗ (Принят ГД ФС РФ 16.07.98г). 8. Отрослевое тарифное соглашение по строительству и промышленно-сти строительных материалов РФ на 1998-1999гг.//Строительная газета. – 1998. - №№ 16, 17. 9. Планирование в строительной организации: Методические указания. – Новосибирск.: НГАСУ,1999г. 10. Производственно-финансовый план строительной организации: Ме-тодические указания. – Новосибирск: НГАСУ, 1995г. 11. Стандарт предприятия: Проект курсовой. Правила оформления тек-стового материала пояснительной записки// СГП НИСИ 07,01-90. – Новоси-бирск: НИСИ, 1990г. 12. СниП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий, сооружений/Госстрой СССР, Госплан СССР. – М.: Стройиздат, 1987г. – 522с. |
Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организациях. По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании. Причем влияние планирования на успех деятельности возрастает в организации как при уменьшении, так и при увеличении степени относительной обеспеченности ресурсами. Необходимость планирования деятельности предприятия в условиях рынка объективно возрастает, так как предприятие является обособленным хозяйственным субъектом, целью деятельности которого является долговре-менная максимальная прибыль. Чтобы цель была достигнута, необходимо решить целый комплекс плановых задач: • определение роли и места предприятия на рынке; • планирование программ своей деятельности; • прогнозирование цен на выпускаемую продукцию; • снижение затрат на единицу продукции; • планирование технического развития предприятия; • определение направлений использования собственных финансовых средств; • планирование привлекательности заемных средств. Планирование является важнейшей частью предпринимательской прак-тики. И серьёзный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы. Целью этого курсового проекта является закрепление теоретического материала и приобретение навыков текущего планирования предприятия. |