ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Характеристика бизнес-плана создания новой производственной фирмы | |
| Автор | Саша |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 35 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 1000 |
| Содержание | Содержание
Введение………………………………………………………………… 3 Глава №1 Понятие «Бизнес-план»………………………………….. 4 Глава №2 Структура Бизнес-плана………………………………… 5 2.1 . Возможности фирмы (резюме)…………………………………. 6 2.2. Виды товаров……………………………………………………… 8 2.3. Рынки сбыта товаров……………………………………………. 11 2.4. . Конкуренция на рынках сбыта………………………………... 14 2.5. План маркетинга…………………………………………………. 18 2.6. План производства……………………………………………….. 21 2.7. Организационный план…………………………………………. 25 2.8 Правовое обеспечение деятельности фирмы………………….. 26 2.9. Оценка риска и страхование……………………………………. 27 2.10 Финансовый план……………………………………………….. 29 2.11. Приложения……………………………………………………… 32 Заключение…………………………………………………………….. 33 Список использованной литературы………...…………………….. 34 Приложения……………………………………...…………………….. 35 |
| Список литературы | Список использованной литературы.
1. Морошкин В.А. Бизнес-планирование. Уч.пос. – М.:Форум, 2007. 2. Романова М.В. Бизнес-планирование. Уч.пос. – М.Форум, 2007. 3. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. Уч.пос. – М.: Инфра – М, 2007. 4. Баринов В.А. Бизнес-планирование. Уч.пос. – М.: Форум, 2007. 5. Черняк В.З. Бизнес – план : теория и практика. – М.: Альфа-Пресс, 2007. 6. Гомола П.А. Бизнес-планирование: Уч.пос. – М.: ИЦ Академия, 2007. 7. Лапуста М.Г. Предпринимательство :Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. 8. Управление организацией: энциклопедический словарь – М.: Инфра-М, 2001. |
| Выдержка из работы | Глава №1. Понятие «Бизнес-план»
Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникаю¬щих в процессе реализации предпринимательских проектов. Биз¬нес-план — это документ, который позволяет ответить на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать денежные средства (капитал) в этот проект и принесет ли доход (прибыль) его реализация?» Бизнес-план, с одной стороны, серьезный аналитический документ, с другой – средство рекламы, поэтому он должен быть написан деловым языком, понятным финансистам, банкирам, партнерам по бизнесу. Информация должна быть четкой, емкой и в то же время краткой. Бизнес-план должен быть подготовлен с учетов требований и стандартов организации и лиц, которым предлагается представить этот документ. Составлять бизнес план может сам руководитель с привлечением сотрудников фирмы, а также приглашенные независимые эксперты. Объем бизнес-плана зависит от цели (проекта), но глав¬ное — он должен конкретно характеризовать и конечную цель, и все направления деятельности, в результате реализации которых будет обеспечено достижение цели. Как правило, бизнес-план разрабатывается на три— пять лет, но на первый год он должен быть конкретным плановым документом. Если это план внутрифирменного развития, то его объем не регламентируется. Для получения больших или средних инвестиций информация бизнес-плана располагается на 20-25 страницах, а бизнес –план, целью которого является привлечение крупного инвестиционного капитала, может состоять из 50-80 страниц без учета приложений. |