Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Управленческий учет на предприятиях розничной торговли

Автор Юлия
Вуз (город) Москва
Количество страниц 34
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание стр
Введение……………………………………………………………………. 2
1. Теоретические основы управленческого учета…………………… 4
1.1. Понятие управленческого учета…………………………………… 4
1.2. Классификация затрат в управленческом учете………………….. 8
1.3. Информация в системе управленческого учета…………………... 16
2. Характеристика предприятия ООО «Золотая Звезда»……………… 18
2.1. Описание деятельности предприятия ООО «Золотая Звезда»…….. 18
2.2. Основные технико-экономические показатели ООО «Золотая Звезда»………………………………………………………………………
22
2.3. Ведение управленческого учета на предприятии ООО «Золотая Звезда»............................................................................................................
24
3. Рекомендации по ведению управленческого учета в ООО «Золотая Звезда»............................................................................................................
27
Заключение…………………………………………………………………. 28
Список Литературы………………………………………………………... 29
Приложения ……………………………………………………………….. 31
Список литературы Список Литературы
1. ГК РФ - Гражданский кодекс РФ
2. Закон N 129-ФЗ - Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ \"О бухгалтерском учете\"
3. Инструкция по применению Плана счетов - Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. Приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. N 94н)
4. Методические рекомендации по учету и оформлению операций приема - Методические рекомендации по учету и оформлению операций приема, хранения и отпуска товаров в организациях торговли (утв. Письмом Роскомторга от 10 июля 1996 г. N 1-794/32-5)
5. НК РФ - Налоговый кодекс РФ
6. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. – М.: «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 2007.
7. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, Н.П. Кондраков, В.Ф. Палий и др.; Под ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 2008.
8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ. –2007.
9. Васин Ф.П. Управленческий учет. – М., 2007.
10. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, 2007.
11. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.
12. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.
13. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.
14. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном». – М.: Издательско-консультационная компания «Стутус-Кво 97», 2009.
15. Кондратова Т.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика. – 2008.
16. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009.
17. Керимов В.Э, журнал «Аудит и финансовый анализ» > №3 2007
18. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. – М.: Финансы и статистика, 2008.
19. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система “директ-костинг”: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2007.
20. Ткач В.И., Ткач М.В. Международная система учета и отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000.
21. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. – М.: Финансы и статистика, 2007.
22. Управление затратами на предприятии: Учебник / Под общ. Ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000.
23. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р.Вандер Вила. - М.: ИНФРА-М, 2007.
24. Управленческий учет / Под ред. Шеремета А.Д. – М.: ФБК-Пресс. – 2009.
25. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. – М.: Финансы и статистика, 2008.
26. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2006.
Выдержка из работы Введение.
Вести бизнес вслепую невозможно. Важно знать, какая продукция лучше расходится, во сколько обходится ее выпуск, какой доход приносит ее продажа. Эту информацию фиксируют все фирмы без исключения. Одни - в обычных школьных тетрадях, другие - в таблицах на базе компьютерной программы типа Excel. Третьи идут дальше и внедряют системы управленческого учета, позволяющие автоматизировать сбор данных и в любой момент получить целостную картину деятельности предприятия в цифрах. Каким должен быть учет \"по всем правилам\" и с чего начинать его построение? Ответ на этот вопрос и определяет актуальность данной темы.
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов управленческого учета как экономической категории и применение теории на практике.
При выполнении данной работы были поставлены следующие задачи:
- Изучить Гражданский кодекс РФ, основную методическую литературу при изучении понятия управленческий учет.
- Научиться использовать методику ведения управленческого учета на конкретном предприятии;
- Научиться анализировать и обобщать результаты проведенных исследований.
Объектом исследования является управленческий учет в организации ООО «Золотая Звезда».
Данная курсовая работа состоит из трех глав. Первая рассматривает теоретические аспекты управленческого учета, его понятие классификацию затрат и распределения информации. Во второй главе описывается деятельность исследуемой организации ее организационно-правовой статус, организационная структура, виды деятельности, основные технико-экономические показатели. В третей главе даются основные выводы по деятельности исследуемой организации, а так же предложения по повышению ее эффективности.
Основная теоретическая и методологическая основой курсовой работы являются такие пособия, как: Васин Ф.П., Кондратова Т.Г., Керимова В.Э, Гражданский и налоговый кодексы и другие.
Основной целью управленческого учета является обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля в рамках данной организации.
атрат / Перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2006. Выдержка из работы Введение.
Вести бизнес вслепую невозможно. Важно знать, какая продукция лучше расходится, во сколько обходится ее выпуск, какой доход приносит ее продажа. Эту информацию фиксируют все фирмы без исключения. Одни - в обычных школьных тетрадях, другие - в таблицах на базе компьютерной программы типа Excel. Третьи идут дальше и внедряют системы управленческого учета, позволяющие автоматизировать сбор данных и в любой момент получить целостную картину деятельности предприятия в цифрах. Каким должен быть учет \"по всем правилам\" и с чего начинать его построение? Ответ на этот вопрос и определяет актуальность данной темы.
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов управленческого учета как экономической категории и применение теории на практике.
При выполнении данной работы были поставлены следующие задачи:
- Изучить Гражданский кодекс РФ, основную методическую литературу при изучении понятия управленческий учет.
- Научиться использовать методику ведения управленческого учета на конкретном предприятии;
- Научиться анализировать и обобщать результаты проведенных исследований.
Объектом исследования является управленческий учет в организации ООО «Золотая Звезда».
Данная курсовая работа состоит из трех глав. Первая рассматривает теоретические аспекты управленческого учета, его понятие классификацию затрат и распределения информации. Во второй главе описывается деятельность исследуемой организации ее организационно-правовой статус, организационная структура, виды деятельности, основные технико-экономические показатели. В третей главе даются основные выводы по деятельности исследуемой организации, а так же предложения по повышению ее эффективности.
Основная теоретическая и методологическая основой курсовой работы являются такие пособия, как: Васин Ф.П., Кондратова Т.Г., Керимова В.Э, Гражданский и налоговый кодексы и другие.
Основной целью управленческого учета является обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля в рамках данной организации.