ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях сферы | |
Автор | Марта |
Вуз (город) | ------ |
Количество страниц | 32 |
Год сдачи | 2009 |
Стоимость (руб.) | 1500 |
Содержание | Содержание:
Введение…………………………………………….…………………………....2 Глава 1. Основные понятия учета:……………………………….……………..3 1.1 Управленческий учет: определение и сущность, виды…....….………...... 3 1.2 Затраты: понятие и их классификация……………………………...…...….4 Глава 2. Метод АВС:……………………………………..………………………7 2.1. Понятие метода АВС, его характеристика учеными……………...………7 2.2. Тождественность с другими методами……………………………..……...8 2.3. Теория Activity Based Costing……………………………………..…….....11 2.4. Перенос стоимости центров затрат на другие подразделения предприятия……………………………………………………14 2.5. Сфера услуг как важный объект метода АВС……………………………17 Заключение………………………………………………………………………19 Список используемой литературы |
Список литературы | Список использованной литературы:
1. Справочник по функционально-стоимостному анализу/Под ред. М.Г. Кар-пунина, Б.И. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1988. - 431 с. 2. Грамп Е.А. Применение функционально-стоимостного анализа в электро-технической промышленности Англии. - ЭП. Серия "Общеотраслевые вопро-сы", № 357, 1970. 3. Кузьмин А.М., Барышников А.А. Формы применения функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001, № 6, С. 37 - 40. 4. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экс-курс в историю. Методы менеджмента качества. - 2002. - № 7. - С. 14-20. 5. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Кон-цепции и перспективы. Методы менеджмента качества. - 2002. - № 8. - С. 8-14. 6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диа-лог-МИФИ, 2002. - 224 с. 7. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. "Моделирование бизнеса. Методология ARIS.". - М.: Весть-МетаТехнология, 2001. - 327 с. 8. Ивлев В.А. и Попова Т.В. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем. (В сборнике "TQM-XXI. Проблемы, опыт, перспективы". Вып. 4./ Под ред. В.А. Качалова и В.Л. Рождественского. - М.: ИздАТ, 2000, С. 169 - 188). 9. Кузьмин А.М., Барышников А.А. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001, № 1, С. 41 - 46. 10. Соболев Ю. М. Конструктор и экономика: ФСА для конструктора. - Пермь: Кн. Изд-во, 1987. - 102 с. 11. Keller E/ Moderne Entscheidungsunterlagen-ABC-Analyse // Arbeitsvorberei-tung 12. 1975. S. 49/54; 120/124. |
Выдержка из работы | Введение.
Метод функционального учета затрат и результатов деятельности предприятия в англоязычной литературе звучит как - Activity Based Costing, или метод ABC. Стоит заметить, что с недавних пор и уже продолжительное время этот метод является весьма актуальным. Важнейшей причиной всему этому является то, что он позволяет структурировано воспроизводить картину формирования стоимости на предприятии и показать нужные сведенья в самых различных ракурсах (по клиентам, по подразделениям, по процессам и т.п.). Но одновременно четкость определения формирования стоимости может быть варьируемой единицей и непосредственно воздействует на цену внедрения метода ABC на предприятии. Поэтому в ходе инжиниринга очень важно решать задачу минимизации соотношения: - цена внедрения/точность определения стоимость. Важность данного вопроса обусловлена тем, что даже не вдаваясь в разносторонние аспекты технологии ABC, не возможно определить единственный алгоритм по ее применению. В наше время это очень актуально, так как метод ABC состоит из системы основных идей, а также совокупность рекомендаций по их применению, определенный набор предполагаемых проблем, которые могут возникнуть в процессе и пути их устранения. При этом, рекомендуемые советы должны быть сложно-осуществляемыми на практике, либо вообще, расплывчатыми. Для примера мы можем привести такую работу как совет, выступающих в качестве правила в солидном руководстве состоящий из двух с половиной сотен страниц, которые выглядит так: "Посоветуйте вашим бухгалтерам завести новую главную бухгалтерскую книгу, основанную на функциях. Тогда расходы будут напрямую связаны с функциями". Если проанализировать данный совет, то с теоретической точки зрения он идеален. Но если это представить в реальности то, думаю, прийти с таким предложением к главному бухгалтеру или финансовому директору Банка - зрелище будет не для слабонервных! |