ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Управление инновационной деятельностью | |
| Автор | www.zaochnik.com |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 16 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 500 |
| Содержание | 1. Виды инновационной деятельности. Диффузия инноваций 3 2.Анализ спроса на научно – техническую продукцию 9 Список литературы 17 |
| Список литературы | 1. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. - М.: Финансы и статистика, 2006. 2. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Стратегия инновационной деятельности предприятия. Сб.научных трудов. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка / Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д. - Новосибирск, 2003. 3. Кохно П.А.. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика,2003. 4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003. 5. Новая технология и организационные структуры. Под ред. Пиннигса, А.Бьютандяма. - М.: Экономика, 2004. 6. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. Центр исследований и статистики науки. - М. 2002. 7. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. - М.: Луч, 2005. |
| Выдержка из работы | 1. Виды инновационной деятельности. Диффузия инноваций Необходимым условием развития инновационных процессов является инновационная деятельность и управление этой областью одной из задач инновационного менеджера. Фундаментальные исследования, прикладные исследования, разработки охватывают научные исследования и разработки Фундаментальные исследования – экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний. Их результатом могут быть теории, гипотезы, методы и т.п. Они могут завершаться рекомендациями о проведении прикладных исследований, научными докладами, публикациями[3, c.36]. В отличие от фундаментальных исследований, прикладные исследования имеют целью решение конкретных практических задач. Они представляют собой оригинальные работы, направленные на получение новых знаний, поиск путей использования результатов фундаментальных исследований; новых методов решения тех или иных проблем. Работы, направленные на создание новых продуктов или устройств, новых материалов, внедрение новых процессов, систем и услуг или усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие являются разработками. Данные работы могут быть связаны с разработкой: · определенной конструкции инженерного объекта или технической системы; · идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехнического, на уровне чертежа или другой системы знаковых средств; · технологических процессов, то есть способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему, производящую определенный полезный продукт; созданием опытных образцов; · проведением испытаний для получения технических и других данных и накопления опыта. Таким образом, научные исследования и разработки включают [5, c26]: конструкторские работы; проектные работы; технологические работы; создание опытных образцов; проведение испытаний. Иинновационный менеджер для изучения рынка новшеств должен учитывать, что статистическая информация о научных исследованиях и разработках дается не только по видам работ, но и по секторам науки, Инновационная деятельность включает научно-техническую деятельность, организационную, финансовую и коммерческую и является важнейшей составляющей продвижения новшеств потребителям. Источниками новых идей, которыми являются научные исследования и разработки осуществляются на различных этапах инновационного процесса. Виды инновационной деятельности: Ё инструментальная подготовка и организация производства (приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества изготовления нового продукта или применения нового технологического процесса); Ё пуск производства и предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, а также пробное производство, если предполагается доработка конструкции; Ё маркетинг новых продуктов (виды деятельности, связанные с выходом нового продукта на рынок, то есть предварительное исследование рынка, адаптация продукта к различным рынкам, рекламная кампания); Ё приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; Ё приобретение овеществленной технологии (машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций); Ё производственное проектирование (подготовка планов и чертежей, предусмотренных для определения производственных процедур, технических спецификаций, эксплуатационных характеристик). В России источниками финансирования науки и инноваций являются собственные средства организаций, выполняющих научные исследования и разработки или осуществляющих инновации; средства бюджета, в том числе федерального, бюджетов субъектов федерации и местных бюджетов, получаемые организацией непосредственно или по договорам с заказчиком; средства внебюджетных фондов; иностранные источники [7, c.101]. Инновация - результатом инновационной деятельности. Диффузия инновации - процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии и т.п., являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта[5, c.56]. Иными словами, диффузия - это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. В результате диффузии возрастает число как производителей, так и потребителей, и изменяются их качественные характеристики. Непрерывность нововведенческих процессов определяют скорость и границы диффузии инноваций в рыночной экономике. Согласно теории нововведений Й. Шумпетера [6, c.36], диффузия инноваций - это процесс кумулятивного увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих инновации вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли. Один из важных факторов распространения любой инновации состоит в ее взаимодействии с соответствующим социально-экономическим окружением,( существенным элементом которого являются конкурирующие технологии. Инновационный спрос можно разделить на следующие группы субъектов: · новаторы, · ранние реципиенты, · раннее большинство · отстающие. Генераторами научно-технических знаний являются новаторы. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений. Предприниматели, первыми освоившие новшество выступают в роли реципиентов. К получению дополнительной прибыли они стремятся путем скорейшего продвижения новшества на рынок, получив название "пионерских" организаций. Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает дополнительную прибыль. Запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, уже морально устаревших с такими ситуациями обычно сталкиваются отстающие фирмы Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам. Каждым субъектом для принятия решения альтернативные технологии сравниваются с решениями, принятыми предыдущими реципиентами. Получить данную информацию достаточно сложно, так как это связано с конкурентным положением фирм на рынке. Каждая фирма может быть знакома с опытом лишь ограниченной выборки фирм, в отличие от всего множества реципиентов. Неопределенность процессов обусловливает принятия решения и диффузии инноваций в рыночной экономике. Другая причина неопределенности связана с самими инновациями. На ранних стадиях диффузии их потенциальная прибыльность неизвестна. С накоплением опыта внедрения и использования инноваций неопределенность может быть устранена. Однако со снижением неопределенности и риска применения нововведения исчерпывается потенциал его рыночного проникновения и снижается его прибыльность. Возможность извлечения дополнительной прибыли от использования любого нововведения временна и снижается по мере приближения предела его распространения. Диффузия нововведения, следовательно, зависит как от стратегии имитаторов, так и от количества «пионерских» реципиентов. Предприниматели открывают новые технологические возможности, но их реализация зависит от выбора имитатора. Вероятность доминирования на рынке будет большей для технологии, применяемой большим числом "пионерских" организаций. Разумеется, результат конкуренции технологий определяется выбором всех агентов на рынке, но влияние более ранних реципиентов будет сильнее, чем последующих. |