ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
планирование,документирование и контроль продаж | |
| Автор | www.zaochnik.com |
| Вуз (город) | МИУ |
| Количество страниц | 28 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | СОДЕРЖАНИЕ 1 ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ВОПРОСОВ ПЛАНИРОВАНИЯ, ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ПРОДАЖ 3 1.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ 3 1.2. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОДАЖ 13 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ПРОДАЖ В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ДРУЖБА» 17 2.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ДРУЖБА» 17 2.2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ООО ТОРГОВЫЙ ДОМ «ДРУЖБА» 18 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОДАЖ В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ДРУЖБА» 23 3.1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ 23 3.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ ПРОДАЖ 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28 |
| Список литературы | 1. Бауэрсокс Д.., Клосс Д. Логистика: Интегрированная цепь поста-¬ вок. Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. 2. Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции // Маркетинг в России и за рубежом. №6, 2002. 3. Бушуева Л.И. Методы прогнозирования объема продаж . учеб. пособие/ Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 5. Николайчук В.Е. Логистика в сфере распределения.- СПб.: Питер, 2001. 6. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. 7. Титюхин Н. Управление логистической схемой поставки товаров при работе с дистрибутором// Логинфо. № 12, 2006 8. Шиков В. Управление распределением // Логинфо. № 12, 2006. 9. Шиков В. Управление распределением // Логинфо. № 1-2, 2007. |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ В хозяйственной деятельности промышленной организации основными вопросами являются снабжение, производство и продажа (сбыт) готовой продукции; последняя подразумевает законченные производством на данном предприятии изделия, работы и услуги, которые могут быть предложены рынку как товары. Работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы продаж (сбыта) готовой продукции. При наличии жесткой конкуренции главная задача системы управления сбытом — обеспечить завоевание и сохранение организацией предпочтительной доли рынка и добиться превосходства над конкурентами. Продажа продукции должен рассматриваться под принципиально иным углом зрения — через призму рыночного спроса и предложения. Для выживания в рыночных условиях отечественные товаропроизводители должны производить то, что продается, а не продавать то, что они производят. |