ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Управление поставками на предприятие. Выбор поставщика. | |
| Автор | Виктория |
| Вуз (город) | ---- |
| Количество страниц | 28 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание
Введение 3 Глава 1. Теоретические основы управления поставками 5 1.1. Понятие и выбор поставщика 5 1.2. Показатели оценки выполнения договорных обязательств по поставкам 7 1.3. Логистические каналы и логистические цепи в распределительной логистике 9 Глава 2. Характеристика логистического подхода управления поставками на предприятии 16 2.1. Характеристика объекта исследования 16 2.2. Оценка управления поставками на предприятии 21 Заключение 25 Список литературы 27 |
| Список литературы | Список литературы
1. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес логистике М.: Информационно – издательский дом “ФилинЪ” 1997г. 2. Логистика – учебное пособие под редакцией Аникина Б.А. М.:Инфра – М 1998г. 3. Гаджинский А.М. Основы логистики : учебное пособие. – М.: Маркетинг 1996 г. 4. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: очерк коммерческой логистики : учебное пособие / ЛФЭИ. – Л., 1991г. 128 стр. 5. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. М: ИВЦ "Маркетинг", 2004. 6. Гордон М.Ф. Функции и развитие логистики в сфере товародвижения // Риск. – 2003. - № 1. 7. Гордон М.П., Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2002. 8. Грузинов В.П., Экономика предприятия:Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.П.Грузинова.-М.:банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. 9. Зайцев Н.Л., Экономика промышленного предприятия:Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2002. 10. Залманова М.Е. Закупочно – распределительная логистика : учебное пособие / СПИ. – Саратов, 1992 г. 83 стр. 11. Качанов О., Мешалкин В., Увеличение оборотных средств // Экономика и жизнь, 2000 №4. 12. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий; Учеб. пособие/ под ред. Висюлина Л. – Минск,2001. 13. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / Под ред. С.Е. Каменицера, - М.: “Высшая школа”, - 2006. 14. Плоткин Б.К. Коммерческая логистика в системе управления материальными ресурсами: Автореферат. – СПб, СПбУ, 2003. 19. Сергеев И.В. Экономика предприятия, - Москва: “Финансы и статистика”, - 1997. 15. Смирнов П.В., Организация и планирование материально-технического снабжения: Экономика М.: 1986. 16. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. Проф. Н.А.Сафронова.-М.: «Юристъ», 2002. 17. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта.-М,: Экономика, 2000 |
| Выдержка из работы | Введение
Современная экономика России все в большей степени поворачивается в сторону системных структурных преобразований, ориентированных на логистику. Перспективы новой экономики характеризуются эффектом интеграции, вызванным существенным снижением затрат и качеством обслуживания потребителей. В современных условиях логистического рынка, характеризующегося сложностью прогнозирования перспектив по поставкам и высоким уровнем конкуренции, компании сталкиваются с необходимостью повышения эффективности и усовершенствования бизнес-процессов, снижения себестоимости операций, развития новых дополнительных сервисов и услуг. Растут требования к логистическим системам и цепям поставок также в связи с увеличением степени открытости экономики РФ и стран СНГ, интеграцией в ЕС и предстоящим вхождением в ВТО. Растут потребности в логистических методах решения целей бизнеса. Все это обусловливает рост значения логистики в обеспечении конкурентного преимущества компании. Среди основных задач логистики следует особо выделить задачу обеспечения эффективного взаимодействия всех участников цепочки поставок: полный контроль за движением товара, его отслеживание с момента возникновения спроса до попадания к конечному потребителю, точное исполнение заказов, минимизация их стоимости и многое другое. При этом очень важно обеспечить беспроблемный информационный обмен между всеми участниками цепочки поставок. Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок. В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок – поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службой снабжения и службами производства и сбыта является задачей организации предприятия в целом. Цепь снабжение—производство—сбыт должна строиться на основе современной концепции маркетинга, то есть вначале должна разрабатываться стратегия сбыта, затем, исходя из нее, стратегия развития производства и уже затем стратегия снабжения производства. Таким образом, цель данной работы – обоснование выбора поставщиков и оптимизация управления закупками на предприятии. В соответствии с указанной целью в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи: - изучить теоретические основы управления поставками - провести анализ логистического подхода управления поставками на предприятии Провести анализ и обоснование выбора поставщиков материально-технических ресурсов на предприятии ООО «Русский металл». Объект исследования – закупочная деятельность предприятия. Предмет исследования – процесс выбора поставщика. |