Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления.

Автор Сергей Пашков
Вуз (город) СЫКТЫВКАР
Количество страниц 47
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Введение 3

I. Теоретическая часть 4
1. Содержание инновационного менеджмента
1.1. Основные моменты 4
1.2. Инновационный процесс 5
1.3. Классификация инноваций 7
2. Рынок инновационной продукции 8
3. Роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента организации

3.1. Эффективность инновационного менеджмента 10
3.2. Выбор организационной формы инновационной деятельности 11
4. Формы управления инновационной деятельностью 17
II. Практическая часть курсовой работы
1. Краткое описание выпускаемой продукции 21
2. Маркетинговое обоснование 21
3. Исходные данные 22
4. Экономическое обоснование бизнес-проекта по производству изделий из искусственного камня

4. 1. Расчет индексов инфляции 25
4. 2. Планирование инвестиций 25
4. 3. Определение объема выпуска изделий 26
4. 4. Расчет себестоимости производства и выручки от реализации продукции
26
4. 5. Определение расходов, относимых на финансовый результат, и налога на прибыль
34
4. 6. План финансирования проекта 38
4. 7. Определение эффективности производства и реализации продукции 38
4. 8. Оценка эффективности инвестиций 40
4. 9. Анализ чувствительности проекта 42
4. 10. Планируемые результаты реализации бизнес-проекта 43

Заключение 45
Список использованной литературы 46
Список литературы 1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование/ В.А. Баринов. – М.: Форум ИНФРА-М,
2004. – 292с.
2. Бизнес-планы: полное справочное руководство/ под ред. И.М. Степнова. –
М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2003. – 248с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент.-М.: Проспект,2003
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Учебник. Менеджмент. М.: Высшая школа,
2002.
5. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: уч.
пособие для студентов вузов/Л.П. Владимирова. – изд-е 5-е, переработ. – М.:
Дашков и К, 2004. – 398с.
6. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики/ В.П.
Галенко. – М.: Академия, 2005. – 288с.
7. Инновационный менеджмент/Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.:ЮНИТИ,2003
8. Лунева, У.Ю. Как «продать» свою идею руководителю/ У.Ю. Лунева//
Справочник секретаря и офис-менеджера. – 2005. - № 6. – С. 72-76; № 7. – С.
62-65.
9.Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой
З.П.,Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000.
10.Пивоваров, К.В. Бизнес-планирование (уч.-методич. пособие) / К.В.
Пивоваров. – изд-е 7-е, дополн. – М.: Дашков и К, 2005. – 162с.
11.Синюк, Г.Е. Использование информационно-аналитических технологий/
Г.Е. Синюк. – М.: ЭКСМО, 2003. – 310с.
12.Свое дело (руководство для предпринимателя)/ И.Н. Букин, А.К. Ершов. –
Сыктывкар: Север, 2006. – 112с.
13.Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management:
учебник для студентов вузов по специальности и направлению “менеджмент”.
– М.:- Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1998
14.Хорин, А.Н. Стратегический анализ/ А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.:
ЭКСМО, 2006. – 284с.
15.Черняк, В.З. Бизнес-планирование/В.З. Черняк. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 468с.
Выдержка из работы Введение
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.