ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Управление конкурентоспособностью малых и средних городов в условиях кризиса

Автор Юлия
Вуз (город) ГУУ
Количество страниц 41
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью города в условиях кризиса 5
1.1. Сущность и особенности конкурентоспособности города 5
1.2.Инновационная политика государства и стратегическое развитие городов в условиях кризиса: опыт Великобритании 9
2. Анализ конкурентоспособности города Шахты 15
3. Совершенствование антикризисной стратегии развития города 27
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Список литературы Список использованной литературы

1. Анимица Е. Конкуренция в территориальном измерении // Интеграция: власть, нау¬ка, производство. 2003. № 1. С. 38—42.
2. Бурцева Т. Характеристика инвестиционной привлекательности города [Электронный ресурс] // 28. 05. 2004 г.
3. Васильева О.О. Управление конкурентоспособностью города. М.:Инфра-М, 2009
4. Гринчель Б. М., Костылева Н. Е. Важнейшие факторы повышения конкурентоспособ¬ности регионов / Ин-т «ЕВРОГРАД» (С.-Петербург) по заказу Исполнительной дирек¬ции Форума. С.-Петербург, 2003. Апр. [Электронный ресурс] // regionforum.ru/forum/materials/0.
5. Николаева Н. А. Конкурентоспособность города: взгляд зарубежных ученых // Марке¬тинг в России и за рубежом. 2001. № 6. С. 69-76.
6. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и предисл. В. Д. Ще¬тинина. М.: Междунар. отношения, 1993. 896 с.
7. Старовойтов В. Г. Повышение конкурентоспособности городов России. [Электронный ресурс] // 16. 01. 2005 г.
8. Фатхутдинов Р. Стратегическая конкурентоспособность и экономика России // Обще¬ство и экономика. 2003. № 1. С. 31—43.
9. Шеховцева Л. С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания // Марке¬тинг в России и за рубежом. 2001. № 4.
10. Юрпалов С. Конкурентоспособность территориальной системы: сущность и методы оценки // Интеграция: власть, наука, производство. 2003. № 1. С. 33-37.
11. Governing from Below: Urban Regions and Global Economy, J. Sellers, 2002
12. Urban and Regional Policy, Jon Pierre, 1995
13. The Prime Minister\'s Strategy Unit is part of the Cabinet Office. It was formed to provide a clear focus for strategic thinking and policy analysis at the heart of government. It formally began operating in July 2002 through a merger of the Performance and Innovation Unit, the Prime Minister\'s Forward Strategy Unit, and part of the Policy Studies Directorate of the Centre for Management and Policy Studies.
14. Social & Economic Development Agencies
15. Advantage West Midlands, 2008
16. ‘Camillo Sitte: The Birth of Modern City Planning’, George Collins and Christian Collins, 2006. Изданная в Вене в 1889 году книга Der Stadtebau nqch seinen kunstlerischen Grundsatwen была переведена среди прочих языков на русский в дореволюционной России и во многом повлияла на План развития Москвы.
17. Managing a Conurbation: Birmingham and its Region, Gerrard and Slater, 1996
18. Cities in Space/Cities in Place, Herbert and Thomas, 1992
19. ‘Leadership of Place’.
20. Aston Science Park, Birmingham, B7 4BN
21. Secretary for State for Business, Enterprise and Regulatory reform, October 2008.
22. www.betterregulation.gov.uk
23. www.berr.gov.uk/bre
24. ‘Cities in Civilizations’, Peter Hall, 1998
25. ‘Urban World / Global City’, David Clark, 2008
Выдержка из работы Введение

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью развития системы управления конкурентоспособностью малых и средних городов как одного из условий их социально-экономического развития в условиях кризиса.
В течение последнего десятилетия условия функционирования и развития малых и средних городов серьезно трансформировались. Малые и средние города становятся более «открытыми» как для бизнеса, так и для населения. Особое значение приобретают факторы, дающие городу возможность гибко и адекватно реагировать на происходящие изменения - все большую роль играют инновации и интеллектуальный капитал, а также развитие сферы услуг.
Столкнувшись с необходимостью конкуренции с другими аналогичными муниципальными образованиями, городские сообщества часто управляют своей конкурентоспособностью бессистемно, без опоры на современные теоретические концепции. Необходимо создать такую систему управления конкурентоспособностью, которая обеспечивает успешное развитие территории.
Многие проблемы конкурентоспособности малых и средних городов до сих пор остались вне поля зрения отечественной науки управления. Проведенные ранее исследования не исчерпывают всей глубины и многообразия управленческих проблем, связанных с развитием конкурентоспособности городов, поэтому возникает необходимость изучения процессов конкуренции территорий, в частности городов, и методов управления развитием их конкурентоспособности.
Данная работа направлена на исследование проблем и поиск эффективных методов управления процессом развития конкурентоспособности малых и средних городов.
Степень научной разработанности проблемы. Общетеоретические проблемы управления развитием городов исследованы в работах многих отечественных экономистов: Н.Т.Агафонова, Н.А.Аитова, М.В.Борщевского, Л.А.Велихова, В.А.Воротилова, Ф.Гибберда, М.В.Глазырина, И.А.Ильина, Е.Г.Панченко, Б.С.Хорева, Н.Г.Чумаченко и др1.
Исследованию проблем социально-экономического развития городов в условиях становления и развития рыночных отношений, их роли в качестве ведущих элементов территориальной организации общества посвящены работы Ю.П.Алексеева, А.Н.Алисова, Р.А. Белоусова, А.М.Брячихина, А.Г.Воронина, А.Л.Гапоненко, Ю.С.Дульщикова, А.М.Лаврова, В.Н.Лексина, В.Я. Любовного, С.Б.Мельникова, В.А.Николаева, А.М.Омарова, В.П.Орешина, А.П.Панкрухина, В.Г.Полянского, В.Ф.Уколова, А.Н.Швецова., Р.И.Шнипера, Б.М.Штульберга и др.
Целью данного исследования является анализ особенностей управления конкурентоспособностью городов
Объектом исследования выбран средний город Шахты, расположенный на территории Ростовской области
Предметом исследования является антикризисное управление конкурентоспособностью.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, основные из которых следующие:
- анализ теоретические основы управления конкурентоспособностью города в условиях кризиса;
- изучение конкурентоспособности города Шахты в сложившихся условиях мирового финансового кризиса;
- разработка мероприятий по совершенствованию антикризисной стратегии развития города
Работа строго структурирована и состоит из введения, трех глав, заключений и списка использованной литертауры