ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Логистика: принципы,методология,основные параметры материального потока | |
| Автор | Ольга |
| Вуз (город) | ИНЭП (г.Москва) |
| Количество страниц | 21 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 500 |
| Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3
1ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ, ИХ НАЗНАЧЕНИЕ. 4 2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ И ПОРЯДОК ЕЕ РАЗРАБОТКИ. 7 3 ЗАДАЧА 19 ЛИТЕРАТУРА 21 |
| Список литературы | ЛИТЕРАТУРА
1.Гаджинский А.М. Логистика. Учебник. – М.: Маркетинг, 2003г. 2.Костоглодов Д.Д. и Харисова Л.М. Распределительная логистика. Ростов н/Д: РГЭА, 1996г. 3.Логистика: Учеб. Пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2002г. 4.Неруш Ю.М. Логистика: учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 495с. 5.Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И, Сергеева. — М.:. ИНФРА-М, 1999г. 6.Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие. – Л.: ЛФЭИ, 1991г 7.Плоткин Б.К. Экономико-математические методы и модели в управлении материальными ресурсами. – СПб.:, СПбУЭФ, 1992г. 8.Родников А. Н. Логистика: Терминологический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2000г. |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Предметом изучения логистика как науки является оптимизация потоковых процессов. Принципы логистики: синхронизация, оптимизация и интеграция — служат основным методологическим подходом к повышению организованности и эффективности функционирования производственных систем. Логистика — это еще и уровень культуры использования знаний о природе и обществе, позволяющий не только принимать и осуществлять системные решения, но и воспитывающий системное представление, на базе которого возможна гармонизация деятельности людей в крупных организациях. Методология логистики позволяет осуществлять системную рационализацию сложных производственных систем. Она вооружает нас методами повышения организованности производственных систем и позволяет эффективно завоевывать конкурентные преимущества. В условиях рыночной экономики выживаемость предприятий, завоевание ими конкурентных преимуществ возможны лишь при условии их обязательной непрерывной организационно-технической перестройки с целью приближения реально существующего производства к его оптимальному проекту, соответствующему достигнутым уровням знаний, техники, технологии, организации и управления производством. Эта организационно-техническая перестройка представляет собой непрерывный процесс гибкой адаптации предприятия к непрерывно меняющимся условиям рынка, к нестабильным налогам и методам государственного регулирования. Для достижения устойчивой конкурентоспособности на рынке процесс перестройки организации должен идти как процесс сближения существующей модели организации с ее идеальным проектом. 1. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ, ИХ НАЗНАЧЕНИЕ. Материальный поток - это продукция (в виде грузов, деталей, товарно-материальных ценностей), рассматриваемая, в процессе приложения к ней различных логистических (транспортировка, складирование и др.) и/или технологических (механообработка, сборка и др.) операций и отнесенная к определенному временному интервалу. Материальный поток, рассматриваемый не на временном интервале, а в данный момент времени является материальным запасом. На всех предприятиях независимо от их характеристик можно зафиксировать как минимум три вида материальных потоков: Входной. Выходной Внутренний Входной поток означает поступление на склад или в систему каких-либо материальных ресурсов или средств труда. Данное событие влечет за собой выполнение ряда специфических логистических операций: загрузку транспортных средств, осуществление приемки груза по количеству, ассортименту и качеству и т. д. Выходной поток означает формирование и отправление со склада (системы) материального потока по месту назначения. Он также предполагает выполнение только ему присущих логистических операций. Например, комплектацию, погрузку на транспортные средства, пломбирование, маркировку и т. д. Внутренний поток, как уже отмечалось, может выражаться в 2-х формах. В форме динамичного потока который обусловливает необходимость физического перемещения грузов внутри склада или системы переработки В форме статичного потока, который предполагает нaхождение материальных ресурсов в складированном виде в стадии покоя. Отметим, что в процессе нахождения материального по-1 тока в пределах склада он может менять свою форму множество раз. Поступление материального потока на склад (в систему), как правило, означает возникновение потребности во временном хранении на том или ином этапе продвижения материальных ресурсов. Для реализации данной функции необходимо как минимум: обеспечить требуемые условия хранения ресурсов; разработать соответствующий алгоритм действий not размещению этих ресурсов и изъятию их из мест хранения; организовать эффективный учет и контроль за динами-1 кой имеющихся запасов и пр. Независимо от того, реализуется функция хранения или нет, материальные потоки на складах обычно трансформируются по своим параметрам. Это значит, что каждый раз должен быть выполнен комплекс логистических операций, который индивидуален не только по их составу и объему, но и ряду переменных. Исходя из этого, функциональную деятельность складов можно характеризовать как стохастическую. Данное свойство усиливается неравномерностью и динамичностью поставок, обусловливающих специфику входных потоков и заказов, предопределяющих особенности выходных потоков. В то же время при правильной организации процесса управления отрицательные воздействия на работу складов могут быть нейтрализованы или, по крайней мере, уменьшены. Выделение и анализ всех логистических операций на пути материального потока позволяет увидеть общий процесс продвижения изменяющегося продукта к конечному потребителю и позволяет проектировать этот процесс с учетом потребностей рынка и получения необходимого экономического результата. Именно для этого, нужно рассматривать материальный поток как понятие, имеющее размерность. И это дробь, в числителе которой единица измерения груза (штуки, тонны и т.д.), а в знаменателе - единица измерения времени (сутки, месяц, год и др.). Объем груза по отдельной операции (погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, сортировка, консолидация, разукрупнение, и т.п.), рассчитанный за определенный промежуток времени представляет собой материальный поток по соответствующей операции. Материальный поток в определённые моменты времени может быть запасом материального ресурса, незавершенного производства или готовой продукции, если материальный поток не находится в состоянии движения. Материальные потоки в логистике характеризуются следующими параметрами: • номенклатура, ассортимент и количество продукции; • габаритные характеристики (общая масса, площадь, линейные параметры); • весовые характеристики (общая масса, вес брутто и нетто); • физико-химические характеристики груза; • характеристики тары или упаковки, транспортного средства (грузоподъемность, грузовместимость); • условия договора купли-продажи (передача в собственность, поставки); • условия транспортировки и страхования; • финансовые (стоимостные) характеристики; • условия выполнения других операций физического распределения, связанных с перемещением продукции; • и др. Количественно материальный поток выражается такими показателями, как интенсивность, плотность, скорость и т. д. Рассмотрим интенсивность материальных потоков на примере торгового предприятия. Предприятие занимается реализацией канцелярских товаров. Входящий материальный поток –канцелярские товары отражает таблица 1.1. Таблтца 1.1. Наименование товара Годовые продажи, шт Интенсивность материального потока в месяц , шт/мес. Тетрадь ученическая -12 лист 115624 9635 Тетрадь ученическая -21 лист 89498 7458 Тетрадь ученическая -48 лист 79087 6591 Карандаши цветные (набор) 12654 1055 Ручка шириковая 176895 14741 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ И ПОРЯДОК ЕЕ РАЗРАБОТКИ. На современном этапе развития сложились новые условия производства, которые вышли за рамки традиционных методов его организации, сдерживающие не только развитие производства, но и транспортных, снабженческих и сбытовых структур. Изменения во многие представления об организации производственного процесса на предприятии внесла логистика. Актуальность рассмотрения производственной логистики как отдельной функциональной подсистемы состоит в том, что в последние годы отмечена тенденция к сокращению сферы массового и крупносерийного производства. Расширяется применение универсального оборудования, гибких переналаживаемых производственных систем. Производители получают все больше заказов на производство небольших партий и даже единичных изделий. При этом со стороны покупателей все чаще выдвигается требование удовлетворить потребность за минимально короткий срок (сутки, час) с высокой степенью гарантий. Другим аспектом актуальности производственной логистики является организация производства в рамках кооперации по выпуску сложных изделий. Производство является одной из основных сфер логистики, занимающей центральное место в компании. Управление материальными и информационными потоками на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции называется производственной логистикой. Слово "производство" применяется в разных смысловых качествах, таких, как: 1) общественный процесс создания материальных благ; 2) самостоятельная организация; 3) производственная единица в составе крупной организации или акционерного общества; 4) производственный процесс на предприятии, который включает основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. В первом случае производство выступает как самостоятельная экономическая категория, используемая для характеристики различных общественно-экономических формаций, во втором, третьем и четвертом случаях понятие "производство", как правило, применяется на уровне организации в целом или ее части и отождествляется с производственной системой, в которой люди находятся в определенных производственных отношениях и, используя орудия труда и предметы труда, создают необходимые обществу продукты производственного и личного потребления. Во втором и третьем случаях основное внимание в организации уделяется субъекту управления и реализуется структурный подход к организации управления, а в четвертом случае при рассмотрении организации главное внимание уделяется процессному подходу ко всем элементам и частям производственного процесса или бизнес-процессам. |