ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Внутренний маркетинг и качество в сфере услуг. | ||
Автор | Сергей Пашков | |
Вуз (город) | Москва | |
Количество страниц | 17 | |
Год сдачи | 2005 | |
Стоимость (руб.) | 300 | |
Содержание | Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Проявления качества услуги …………………………………………………. 6 1.1. Характеристики качества …………………………………………………... 6 1.2. Качество и долгосрочные отношения с клиентом ……………………...… 7 2. Маркетинговые исследования качества …………………………………….. 8 2.1. Возможности маркетинговых исследований ………………………….….. 8 2.2. Метод критических событий ………………………………………….…… 8 3. Социальная группа как провайдер услуги ………………………………….. 9 3.1. Распределение власти в социальной группе ………………………….…... 9 3.2. Социальная группа и форма организации ………………………….……. 11 4. Сервисная культура в социальной группе …………………………………. 13 4.1. Культура и характеристики качества ………………………………….…. 13 4.2. Подход к найму …………………………………………………………..... 13 4.3. Мотивация работников …………………………………………………..... 14 4.4. Обучение и коммуникация …………………………………………..….… 14 5. Процессы в социальной группе …………………………………………….. 15 5.1. Сущность процессов …………………………………………………..…... 15 5.2. Управление процессами ……………………………………………..….… 16 Заключение …………….………………………………………..……………… 17 Список использованной литературы …………………………………...…….. 18 |
|
Список литературы | 1. Головина Н. Правдивые истории о финансовой группе Северная Казна // URL: Д.В.. Постиндустриализм и виртуализация экономики // Журнал социологии и социальной антропологии, Том 1 №1, 1998.
3. Казанская, О.А. Экономике нужны сильные банки // “Эксперт Северо-Запад”, 2000, 18, 40-42 4. Кулопулос Т.М.. Необходимость Workflow: решения для реального бизнеса. Пер. с англ.. М.: Весть – Метатехнология, 2000. 5. Нефедова М.В. Коммерческое товароведение: Учебное пособие. Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 1997. 6. Шершульский, В.. Все на аутсорсинг! // Эксперт, 1999, №26, С.10-14. 7. Лянцевич М. Внутренний маркетинг и качество в сфере услуг. URL: из работы |
Введение
Управление маркетингом связано с управлением качеством в двух областях. С одной стороны, потребитель должен получать правдивые обещания в отношении качества через продвижение (promotion). С другой стороны, маркетинг отвечает за обратную связь с потребителями для внесения изменений в характеристики качества (Нефедова 1997: 31). При этом, сфера услуг требует иных подходов к выполнению этих задач, нежели производство. Продуктом промышленной компании выступает товар. Из-за своих стандартных свойств товар, прежде всего, адресуется рынку, а не конкретным потребителям на нём. Потребители отделены от процесса производства, поэтому, связь с ними поддерживают только специалисты-маркетологи. Прямая связь может быть связана с организацией рекламных компаний, брендингом, прямыми продажами. Обратная связь предполагает контроль качества на стадии эксплуатации товара: через массовые опросы потребителей, изучение мнений торговых посредников. Иногда, эта информация позволяет заменить уже проданные некачественные товары, чтобы спасти фирме её “лицо”. Но в любом случае информация должна быть, прежде, переведена на технический язык стандартов и спецификаций. Поэтому, область компетенции специалистов-маркетологов и производственников в процессе развития товара чётко разделены (схема 1). |