ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Изучение принципов подбора маркетологов на предприятии | |
| Автор | Виктория |
| Вуз (город) | ---- |
| Количество страниц | 24 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание.
Введение. 3 1. Роль маркетинга на предприятии. 5 2. Основные задачи и функции службы маркетинга на предприятии. 9 3. Принципы подбора специалистов по маркетингу. Качества маркетолога. 11 4. Поиск и отбор маркетологов. 16 Заключение. 22 Список литературы. 24 |
| Список литературы | Список литературы.
1. Котлер Ф. «Маркетинг – менеджмент». – СПб.: Питер, 2001. – 752. 2. Котлер Ф. «Основы маркетинга». – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002 – 656с. 3. ИА Альянс Медиа «Роль маркетинга в деятельности малых предприятий». – Электронная статья. – 06/09/2007. Т. П. Управление маркетингом: учебник Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001, с.1 5. Шведова И.А., Кузнецова Т.И. «Книга директора по маркетингу производственного предприятия». – СПб.: Питер, 2008. – 432с. |
| Выдержка из работы | Введение.
Многие проблемы предприятий, функционирующих в современных условиях конкурентного рынка, порождены не столько нехваткой капитала, технологий и других ресурсов, сколько слабой проработкой маркетинговой составляющей бизнеса. Сегодня в подавляющем большинстве российских промышленных компаний маркетинг рассматривается в лучшем случае как вспомогательная функция, основное содержание которой составляет реклама и мониторинг цен. Львиная доля маркетинговых задач не востребована самим предприятие, а «высшим пилотажем» маркетинговой функции в наиболее продвинутых компаниях считается анализ торговой статистики. Средний масштаб большего числа российских предприятий предполагает, что весь объем маркетинговых задач и функций выполняет очень малочисленный отдел, зачастую - вообще один человек. Как правило, финансирование маркетинговых затрат на таких предприятиях формируется по остаточному принципу и маркетологи должны учиться работать в условиях малых бюджетов. Руководители в поисках способов решения многочисленных проблем предприятия, главная из которых – низкая прибыльность, не позволяющая предприятию развиваться, вводят в штатное расписание позицию маркетолога, полагая, что это автоматически повлечет за собой внедрение новых управленческих технологий. Но, как правило, ожидания не оправдываются. Многие компании прибегают к услугам маркетинговых агентств, которые содержат в своем штате профессиональных маркетологов, пиарщиков, рекламистов и т.п. В целом неважно, где работает маркетолог, важно то, чтобы они четко выполняли свою работу, причем вовлекая в нее и продвигаю идеологию маркетинга на всем предприятии, а не только в своем отделе. От квалификации узких специалистов зависит качество новых продуктов, выводимых на рынок, и вероятность попадания предприятии в инновационное поле. В современных компаниях в большинстве совеем отсутствуют четкие маркетинговые регламенты. Что ставит маркетолога в ситуацию «сам себе маркетолог», что в корне отличается от деятельности других функциональных служб предприятия, которые всегда решают свои задачи в строго очерченных рамках. Актуальность настоящей работы заключается в том, что в любое время маркетолог должен знать на что нужно обращать внимание при приеме на работу, какие требования у современных предприятии и их руководителей к подобным специалистам. Для предприятий, в свою очередь, важно подбирать таких специалистов, о приеме на работу которых потом не будет жалеть никто. Из всего многообразия кандидатов нужно уметь отобрать того, который сможет не только четко выполнять свои обязанности, но и понять философию компании и стать ее неотделимой частью. Цель настоящей работы – рассмотреть принципы подбора специалистов по маркетингу различными отечественными компаниями, в том числе и маркетинговыми и рекламными агентствами. |