ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Планирование объемов производства фирмы на 2005 год | |
| Автор | Сергей Пашков |
| Вуз (город) | Чистополь |
| Количество страниц | 26 |
| Год сдачи | 2002 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | 1. Задание для выполнения курсовой работы. 3 2. Введение. 4 3. Планирование объемов производства фирмы на 2005 год мето-дом экстраполяции. 5 4. Планирование поквартальных объемов производства, на основе метода скользящей средней. 7 9 5. Бизнес-план фирмы: 5.1. Резюме проекта; 9 5.2. Компания и отрасль; 10 5.3. Продукция и услуги; 10 5.4. Рынок и маркетинг; 11 5.5. Стратегия маркетинга; 12 5.6. Производственная деятельность; 13 5.7. Управление и права собственности; 14 5.8. Стратегия финансирования; 15 5.9. Риски и их учет. 16 6. Приложения к бизнес-плану: 17 6.1. Приложение № 1; 17 6.2. Приложение № 2; 18 6.3. Приложение № 3; 19 6.4. Приложение № 4; 20 6.5. Приложение № 5. 21 7. Список использованной литературы. 25 |
| Список литературы | 1. Васильева Е.П., Филиппов П.Н. Бизнес-план вашего предприятия. - Санкт-Петербург: Норма, 1994. 2. Введение в рыночную экономику/А.Я.Лившиц, И.Н.Никулина, О.А.Груздева и др. – М.: Высшая школа, 1994. 3. Герберт Н.Келон. Двенадцать условий успеха. Аксиомы бизнеса. – Минск: Парадокс, 1995. 4. Липсиц И. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Дело, 1994. 5. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск.: Экор, 1994. |
| Выдержка из работы | ЗАДАНИЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 1. Используя ретроспективные данные работы предприятия определить будущие показатели деятельности методом экстраполяции. 2. Определить сезонные объемы продаж на основе ретроспективной базы данных. 3. Составить бизнес-план предприятия. 4. Определить экономическую эффективность реализации инвестицион-ного проекта. ВВЕДЕНИЕ Предпринимая первые шаги в бизнесе, или реализуя новый проект, фирма сталкивается, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых, с множе-ством непредвиденных обстоятельств, которые могут увести предприятие в сторону от выбранного курса. Чтобы избежать этого, необходимо предвари-тельно определить свои идеи, оценки и прогнозы, т.е. составить бизнес-план. Существуют две важнейшие причины подготовки бизнес-плана: - убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания средств в ваш бизнес или предоставления кредита; - помочь сохранять избранный курс и не позволить случайным обстоя-тельствам отклонить фирму от выбранной цели. Основная цель бизнес-плана – достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что фирма хочет, и что может достичь. Бизнес-план должен показать, как эффективно перейти из настоящего состояния в желаемое, отразить как текущие задачи, так и задачи на средне- и долгосрочный период. Целью настоящей курсовой работы является ознакомление с основными принципами и методами разработки бизнес-плана. |