ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Методы анализа конкурентов. | |
Автор | Виктория |
Вуз (город) | ---- |
Количество страниц | 26 |
Год сдачи | 2009 |
Стоимость (руб.) | 1500 |
Содержание | Содержание:
Введение 3 1. Теоретическая часть: Методы анализа конкурентов 5 1.1. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга 5 1.2. Основные методы анализа конкурентов 8 2. Практическая часть: анализ конкурентов на примере типографии 21 2.1. Характеристика типографии 21 2.2. Анализ конкурентов 23 Заключение 24 Список литературы 26 |
Список литературы | СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг [Текст]: Учебник для вузов. 3-е изд. / Под общ.ред. Г.Л. Багиева /Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн – СПб.: Питер, 2007. – 736 с. 2. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг [Текст]: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. И доп./ Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик – СП.: Питер, 2008. – 384 с. 3. Розова Н.К. Маркетинг [Текст]: / Н.К. Розова - СПб.: Вектор, 2006. –224с. 4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер, 2003. 5. «Маркетинг журнал 4p»: Тамберг В., Бадьин А. Новая идея. От рекламы к базису маркетинга. Часть 7, заключительная. 28.12.2008: [Электронный ресурс]. – (Проверено 12.11.2008 6. Янг Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М., 1970. С. 114 7. Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский: Маркетинг – учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. 8. Минин А. Маркетинговое планирование. Российская практика. – М.: Вершина, 2007. 9. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. – М.: Эксмо, МИРБИС, 2005. 10. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.: Питер, 2000. |
Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Для любой организации, работающей на рынке, создание условий для эффективной деятельности и обеспечение непрерывности развития – одна из основных проблем. От того каким образом складываются внешние условия и внутренние обстоятельства решение данной проблемы разными организациями производится различными способами, но основой решения данной проблемы характеризуется кропотливой и трудоемкой аналитической работой по созданию, реализации и поддержанию конкурентных преимуществ. Само понятие конкурентных преимуществ предполагает наличие у компании потенциальных возможностей быть лучше (по каким-либо аспектам хозяйственной деятельности) чем, ее конкуренты. Конкуренция является фактором, который регулирует соответствие интересов частных и общественных, это «невидимая рука рынка» (А.Смит), которая способствует уравниванию норм прибыли в целях оптимального распределения труда и капитала. С точки зрения маркетинга конкуренция рассматривается как процесс соперничества между субъектами рынка, которые могут быть юридическими и физическими, и которые являются заинтересованными в достижении аналогичных целей. В маркетинге такая цель заключается в максимизации прибыли за счет завоевания потребительского предпочтения. Смыслом конкурентной борьбы является завоевание конкретных потребителей, которые пользуются услугами конкурентов, а не противодействием деятельности организаций-соперников. Для того, чтобы стать победителем в конкурентной борьбе необходимо иметь определенные преимущества на рынке, нужно уметь создавать факторы, которые будут обеспечивать превосходство над конкурентами. Данные факторы создаются в сфере потребительских характеристик продукции и в сфере средств продвижения на рынке. Любая организация должна постоянно контролировать и анализировать конкурентные преимущества (превосходства) на рынке, на котором она и фирмы-конкуренты разворачивают свою деятельность по предложению продукции, которая является аналогичной по потребительскому спросу. Целями данной деятельности являются создание своевременного наличия приоритетов и эффективной стратегии, которая наилучшим образом будет учитывать тенденции развития рынка и основываться на сильных сторонах деятельности организации. Диагностика выявления слабых сторон и сильных сторон как собственной организации, так и организаций-конкурентов позволяет избежать антагонистических конфликтов во взаимодействии конкурентов и способствует более эффективному планированию и использованию своих сил и ресурсов. Целью данной курсовой работы является рассмотрение основных методов анализа конкурентов. Задачами являются: 1. Рассмотрение диагностики конкурентной среды в системе маркетинга. 2. Рассмотрение основных методов анализа конкурентов. 3. Анализ конкурентов на примере типографии. |