ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Влияние информационных технологий на эффективность работы фирмы | |
Автор | ошибка |
Вуз (город) | Москва |
Количество страниц | 12 |
Год сдачи | 2009 |
Стоимость (руб.) | 500 |
Содержание | Содержание
Введение 3 1. Роль информационных технологий в работе фирмы 5 2. Условия эффективности информационных технологий при работе фирмы 7 3. Структура информационного обеспечения фирмы 8 Заключение 12 Список литературы 13 |
Список литературы | Список литературы
1. Амелина А.Н. Информационные технологии современной организации. – М.: ПРИОР, 2007 2. Бочкарев А., Краснова В., Матевеева А.И. и др. Семь нот менеджмента. – М.: Журнал Эксперт, 2001 3. Васильев С.П. Менеджмент и маркетинг. – М.: Олма-пресс, 2007 4. Иванова О.Н. Информационное обеспечение управления. – М.: Манускрипт, 2004 5. Колкиева М.В. Теория организации в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2004 6. Мишин С.А. Алгоритмизация бизнес – процессов//Экспертиза, 2007, № 11 7. Опарина Е.А. Теория управления. – М.: Литера, 2006 8. Рогожин С.В., Рогожина Т.В, Теория организации. Учбеное пособие. – М.: Экзамен, 2004 9. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004 10. Царев В.В., Кантарович А.А. Электронная коммерция. – Спб.:ПИТЕР, 2002 |
Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Актуальность настоящей работы. Информационные системы формируются как интегрированные системы, поддер¬живающие все направления деятельности предприятия, включая финансы, про¬изводство, сбыт, снабжение, складское хозяйство, транспортные перевозки, сер¬висное обслуживание и проектные работы. Информационная система позволяет отслеживать критические параметры при оценке деятельности предприятия. «Бизнес-процесс, реализуемый на предприятии, представляет собой комплекс ключевых взаимосвязанных биз¬нес-процессов (видов деятельности), которые потребляют ресурсы (материальные, финансовые, трудовые, интеллектуальные и пр.) и в результате которых производится определенная группа продукции (промышленная продукция, построенный объект, информационная продукция, управленческое решение и пр.), товаров и услуг, ценная для потребителей» . Каждая стадия развития бизнеса предполагает количественное или качественное изменение организационно-экономических характеристик бизнес-процессов. Именно своевременное и быстрое реагирование бизнеса и бизнес-процессов на изменение рыночной среды, гибкость, модернизация производства позволят предупредить и смягчить кризисные ситуации на предприятии, выбрав правильную стратегию реструктуризации (реорганизации) или перепроектирование бизнеса (реинжиниринг бизнес-процессов и его организационно-экономических характеристик). В ходе анализа деятельности предприятия можно выделить боль¬шое число разнообразных процессов (до нескольких сотен), которые в определенной степени характеризуют полный цикл внедрения, производства и реализации продукта/услуги. Однако на практике предприятие имеет достаточно ограниченное количе¬ство ключевых процессов, которые формируют информационную среду предприятия. Полное представление о потоках информации в системе управления дают ин¬формационные модели документооборота. Они представляются в описательном, табличном, символьном, графическом видах. В информационной модели отобра¬жают этапы движения каждого документа и порции информации с указанием наименования, процедуры переработки, источника и потребителя. Для отдельно¬го подразделения системы управления выделяют следующие виды используемой информации: 1. входная, 2. выходная, 3. нормативно-справочная, 4. вспомогательная. Цель данной работы – исследование влияния информационных технологий на эффективность работы фирмы. |