ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Законы_организации
Автор	ошибка
Вуз (город)	ФИНЭК
Количество страниц	15
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	500
Содержание	Оглавление Введение 3 Законы организации 4 Заключение 15 Список литературы 16
Список литературы	Список литературы 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Изд-во МГУ, 2001. - 416 с. 2. Грчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. 2002. - 480 с. 3. Доблаев В. Л. Теория организации. - М., 1995. - 174 с. 4. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. – СПб, 2001. 5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело", 1992 6. Николаев И.М. Менеджмент организации. - М., 1995. - 432 с. 7. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. - М.: Высшая школа, 1989. - 367 с. 8. Пригожин А.И. Современная организация. - М.: Интер Пракс, 1995. - 296 с. 9. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 1995. - 335 с. 10. Системный анализ в экономике и управлении производством. - Л.: Политехника. 1991. - 398 с. 11. Словарь-справочник менеджера Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 608 с. 12. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2000.
Выдержка из работы	Введение В условиях постоянно меняющейся внешней среды, развития технологий и усиливающейся конкуренции качественное и эффективное управление невозможно без знания и понимания процессов, протекающих в любой социальной организации. Знание этих законов и принципов функционирования организации, умение анализировать и использовать их в практической деятельности обеспечивает гармоничное и эффективное управление, что позволяет достигать поставленных целей с наименьшими затратами, извлекая при этом максимальные возможности из всех имеющихся ресурсов. Законы организации Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное – это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы. (Например, общий уровень культуры и профессиональной подготовки) . Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт. Законы организации по важности делятся на 2 уровня : 1. Основополагающие законы организации, среди которых выделяют: • Закон синергии. • Закон самосохранения. • Закон развития. 2. Законы организации второго уровня, среди которых выделяют: • Закон информированности-упорядоченности. • Закон единства анализа и синтеза. • Закон композиции и пропорциональности. Также выделяют специфические законы социальной организации. Рассмотрим каждый из видов законов подробно. 1. Первичные законы организации. Закон синергии - синергия ли синергетика от греч - совместное, содружественное, взаимозависимое действие двух или нескольких элементов, факторов, процессов, подсистем, агентов и т.д. в каком-либо одном направлении . Современное понимание сложных систем приводит к пониманию организации как сложной системы синергетически взаимодействующих частей, которые в дальнейшем образуют единое целое. Часто синергетика и кооперация могут пониматься как синонимы. Синергетика в отличие от кооперации позволяет исследовать состояние системы, изучить состояние и поведение элементов организационной системы, оценить их динамику организации и самоорганизации, исследовать равновесие элементов организации. Закон гласит, что любая динамическая сложная система стремится получить макс эффект за счет своей целостности, а также стремится макс использовать возможности кооперирования для достижения эффекта. Синергетический эффект - это благоприятное сочетание ресурсов, а также согласованное поведение, связи, отношения внутри организации. Синергетический эффект определяет набор параметров, который характеризует сложную развивающуюся систему. Может быть положительным и отрицательным. В отличие от кооперирования, синергизм позволяет оценивать эффекты, происходящие в организации.