Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования роизводства системы управления организации

Автор ошибка
Вуз (город) Институт управления
Количество страниц 17
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 500
Содержание СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………...........3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…..4
1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления
организацией…………………………………………………………....4
1.2. Цели и функции управления персоналом в организации…………....6
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………….7
Глава 3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА
ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО
РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ…….…………………………………………….10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………......16

ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………………17
Список литературы ЛИТЕРАТУРА
1. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг: введение в фондовые операции. - Самара: СамВен, 1992.
2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шело-баев, Т.Ю. Давыдова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 287 с.
3. Беляева Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании //Справочник по управлению персоналом. - 2004. - №5. -С. 21-23.
4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. М.: ГЕЛАН, 2001. 411 с.
5. Боголюбова О. Коллектив, за парту! // Бизнес-журнал. 2006. №11 (96). С. 58-61.
6. Гончарова С.Г., Горобенко О.И. Как разработать и внедрить систему материального стимулирования //Справочник по управлению персоналом. - 2004. - №2. - С. 16-19.
7. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Человек и труд. - 2003. - №8. - С. 72-75.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- Нижний Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2001. - 312 с.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организа-ции: учеб.-практ. пособие. - М.: Бизнес-школа: Интел-Синтез, 2002. - 368 с.
11. Шлендер П.Э. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2005. – 320 с.
Выдержка из работы ВВЕДЕНИЕ
В условиях рынка особенно важно управление человеческими ресурсами и их активной деятельностью. Сегодня рост интеллектуального капитала орга-низаций, предприятий и фирм рассматривается как главный фактор эффектив-ности, повышения значения и роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей, создании новых организационных структур и систем управления, формирование инновационной и технологической культуры.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от про-ектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей – от директора до бригадира, а также руко-водителей функциональных подразделений, выполняющих функции техниче-ского, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.п. Одним словом, система управления персоналом является «остовом» системы управления организацией.
Целью данной работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления транспортным обслуживанием произ-водства системы управления организации.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие за¬дачи:
1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу, Интернет-ресурсы по интересующей тематике.
2. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты организации системы управления персоналом.
3. Исследовать организационное проектирование системы управления персоналом.
4.Рассмотреть основные моменты разработки организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования транспортного об-служивания производства системы управления организации.