ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Современные подходы к управлению. Процессорный, системный, ситуационный подходы | |
| Автор | Татьяна |
| Вуз (город) | ИНЖЭКОН, г. Чебоксары |
| Количество страниц | 15 |
| Год сдачи | 2008 |
| Стоимость (руб.) | 200 |
| Содержание | СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………….. 3 1. Персонал – важнейший ресурс предприятия …………………….. 4 2. Процессорный подход к управлению персоналом ……………… 5 3. Системный подход к управлению персоналом …………….……. 9 4. Ситуационный подход к управлению ……………………...…… 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………. 14 ЛИТЕРАТУРА …………………………………………………………... 15 |
| Список литературы | ЛИТЕРАТУРА
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. 2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2005. 3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - М.: Экоперспектива, 2004. 4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2001. 5. Бобрышев Д. Н. Основные категории теории управления. - М. Юрайт, 2001. 6. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М., Юрист, 2003. 7. В лабиринтах рынка. Под ред. Фельдмана Г.И. - М.: Транспорт, 1999. 8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности "Менеджмент". - М.: МГУ, 2004. 9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2003. 10. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. - М. Юнити, 2007. 11. Кравченко А.И. История менеджмента - М., Академия, 2000. 12. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Ю. А. Цыпкина. - М. Инфра-М, 2006. 13. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М.Юнити, 2001. 14. Управление - это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М., Проспект, 2002. |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Сегодня фактически всеми признается, что человек является главной производительной силой общества. Передовые компании рассматривают людей, как самый главный разряд фирмы, важнейший источник производительности труда. Ставится вопрос системного подхода к совершенствованию и развитию программ ориентированных на человека. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость персонала предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Центральным вопросом становится, как преодолеть разрыв между развитием инновационных стратегий, новых организационных структур и способами управления человеческими ресурсами. Проблема Российских предприятий заключается в том, что финансовая ситуация и финансовая система устраняет вопросы управления персоналом с центральных позиций. Ставится вопрос где взять деньги? Но не ставится вопрос, как создать команду, делающую эти деньги? В современных условиях усиливается роль дифференцированного подхода к персоналу, создание гибких форм работы с человеческими ресурсами, что требует решения задач качественного изучения трудовых ресурсов, трудовых коллективов, разработку корпоративной политики управления персоналом. Цель работы - рассмотреть современные подходы к управлению персоналом. Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: рассмотреть систему управления персоналом предприятия, выявить элементы управления персоналом, узнать способы эффективного управления персоналом. |