ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Коммуникации в организациях | |
Автор | Ольга |
Вуз (город) | Гуманитарный институт (Челябинск) |
Количество страниц | 17 |
Год сдачи | 2007 |
Стоимость (руб.) | 500 |
Содержание | Оглавление Введение 3 1. Коммуникация: понятие, значение, функции 4 2. Направления, элементы и модели коммуникации 7 2.1. Направления коммуникации 7 2.2. Элементы коммуникации 8 2.3. Модели коммуникации 9 3. Типы и сети коммуникации 12 3.1. Типы коммуникации 12 3.2. Сеть коммуникации 15 Заключение 17 Список литературы 18 |
Список литературы | Список литературы 1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001 2. Беляев А.А., Коротков О.М. Системология организации. – М.: Инфра-М, 2000 3. Латфуллин Г.Р. Теория организации. СПб.: Питер, 2003 4. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: Инфра-М, 2003 |
Выдержка из работы | Введение Актуальностью работы является то, что без коммуникации невозможны совместная деятельность, а также управление, поскольку оно, с одной стороны, использует существующие и сложившие формы коммуникации, а с другой стороны, формирует те формы коммуникации, которые облегчают как совместную деятельность, так и управление ею. Коммуникация – это общение людей в процессе их совместной деятельности, обмен идеями, мыслями, чувствами, информацией. Процессы коммуникации, в которых участвуют работники ап¬парата управления, являются жизненно важными связующими зве¬ньями между руководителем и его подчиненными, между руководи¬телями одного уровня, между организацией и внешней средой. В по¬вседневной работе руководитель должен использовать информацию от различных доступных источников — вышестоящих руководите¬лей, подчиненных, руководителей того же уровня, заказчиков, по¬ставщиков и т. д. Оперативная деятельность руководителя отличается от его деятельности по принятию решений. Эти два существенных вида деятельности взаимосвязаны и зависят от информации, обрабатывае¬мой и передаваемой внутри организации. Процессы коммуникаций позволяют руководителям эффективно выполнять свою работу и при¬нимать решения о выборе оптимальной стратегии для достижения по¬ставленных целей. Цель контрольной работ – раскрыть коммуникации в организациях. Для поставленной цели необходимо решить задачи: 1. Раскрыть понятие, значение и функции коммуникации. 2. Выявить направления, элементы и модели коммуникации. 3. Раскрыть типы и сети коммуникации. |