ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Стратегия развития фирмы и кадровая политика предприятия | |
| Автор | ошибка |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 14 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 500 |
| Содержание | Оглавление
Введение 3 1. Понятие кадровой политики, ее связь со стратегией фирмы 4 2. Типы кадровой политики и их классификация 5 3. Этапы построения кадровой политики 9 Заключение 13 Список литературы 14 |
| Список литературы | Список литературы
12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ. 2001. 3. Василенко Е.И. Курс лекций: «Управление персоналом».-M.: РУДН, 2002.-205с. 4. Комисарова Т.А.Управление человеческими ресурсами._М.: Дело, 2002.-312с. 5. 6. Мордвинов С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16.-М.: ИНФРА-М, 2000.-288с. 7. Методика оценки персонала, ориентированной на результат: руководители: Методика разработана по проекту ТАСИС/ 8. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности:Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен,2002. 910. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле.- СПб.: Питер,2005. 11. 12. Управление человеческими ресурсами/под ред.М.Пула, С.Уорнера.- СПб.: Питер, 2002.-1200с. 13. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004.-636с. 14. Хентце Й., Метцер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике/пер. с нем. Г.А.Рахманина.-М.: Международные отношения. -1997.-664с. |
| Выдержка из работы | Введение
Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в ор¬ганизацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации — ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. Основная цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и со¬хранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование. В широком смысле - это система осознанных и определенным образом сформулированных и скрепленных правилами норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы. В узком смысле - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующихся как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом. Цель данной работы – рассмотреть взаимосвязь стратегии развития фирмы и кадровой политики Задачи работы: - раскрыть понятие кадровой политики и стратегии; - рассмотреть типы кадровой политики; - изучить этапы построения кадровой политики; - охарактеризовать кадровое планирование |