Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Изучение организации рабочего места персонала

Автор Татьяна
Вуз (город) ИНЖЭКОН, г. Чебоксары
Количество страниц 37
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 500
Содержание Содержание
Введение …………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Организация рабочего пространства ……………………………. 5
1.1 Рабочее место и рабочая зона. Элементы рабочего места ………... 5
1.2 Этапы и принципы эргономической организации рабочих мест на предприятии …………………………………………………………………..……. 7
1.3 Пути совершенствования организации рабочих мест ……………. 11
Глава 2. Современное предприятие: оборудование и работа в нем ……. 14
2.1 Основные требования к организации рабочего места ………………. 14
2.2 Оснащение и обслуживание рабочего места ………………………… 19
2.3 Организация рабочего места мастера цеха переработки молока «Экспериментальной базы «Криничная» ……………………………………….. 29
Заключение ………………………………………………………………… 33
Литература …………………………………………………………………. 35
Список литературы Литература
1. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда: Учеб. посо¬бие. — М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 1997.
2. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управ¬ления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 1995.
3. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих/ Минтруд РФ. — М.: Эко¬номические новости, 1998.
4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управле¬ния персоналом. — М.: ГАУ, 1993.
5. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов за¬очного образования. — М.: ИНФРА-М, 2000.
6. Липатов Б. С. Управление персоналом предприятий и органи¬заций: Учебник. — М.: ТОО «Люкс-арт», 1996.
7. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совер¬шенствования управления машиностроительным предпри¬ятием. — М.: МИУ, 1990.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персо¬налом на предприятии. — М.: ГАУ, 1994.
9. Книга для работника кадровой службы. — М.: Экономика, 1998.
10. Ниссинен И. Время руководителя: Эффективность использо¬вания. — М.: Вента-2,1998.
11. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические реко¬мендации. — М.: НИИ труда, 1991.
12. Охрана труда. — М.: ПРИОР, 1998.
13. Охрана труда: информационно-аналитический бюллетень. — Вып. 1.-М., 1998.
14. Оценка работников управления / Под ред. Г. X. Попова. — М.: Моек, рабочий, 1976. - С. 352
15. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управле¬ния. — М.: Прогресс, 1986.
16. Свенцицкий А. Л. Социально-психологическое исследование трудовой дисциплины в производственных коллективах // Психология — производству и воспитанию. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1977. — С. 12-19.
17. СергинА.М., Половинке В. С., Апенько С.Н. Рабочее место в банке: проблемы дисциплинированности и трудовой активности личности. —Л.: Высшая школа, 1987.
18. Социология труда / Под ред. Н.Ч. Дряхлова, А.И. Кравчен¬ко, В.В. Щербины. - М.: Изд-во МГУ, 1993.
19. СпивакВ.А. Основы управления персоналом. — СПб., 1997.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предпри¬ятия.—М.: Дело, 1998.
21. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. по¬собие / Под. ред. А.Я. Кибанова. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2004.
22. Фаустова Л. В. Социально-психологический анализ психиче¬ского состояния удовлетворенности трудом // Психические состояния (Экспериментальная и прикладная психология). — Л., 1981. - Вып. 10.
23. Шадриков В. Д. Психологические аспекты расстановки кадров. - М., 1974. - С. 64.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной органи¬зации. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Ин¬тел-Синтез», 2000.
25. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. — М.: Финансы и статистика, 1992.
26. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: ИНФРА-М, 1998.
27. ШурД.Л., Труханоеич Л.В. Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: Практическое пособие. — М.: Дело и сервис, 2001.
28. ШурД.Л., Труханоеич Л.В. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Практическое пособие. — М.: Дело и сервис, 2001.
29. Экономика и социология труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: Финстатинформ, 1999.
30. Ярочкин В.И. Предприниматель и безопасность. — Ч. 2. — М.: Экспертное бюро, 1994.
31. Ядов В. А., Кисселъ А. А. Удовлетворенность работой: анализ эмпирических обобщений и попытка их теоретического истолкования // Социологические исследования. — 1974. — № 1. — С. 78-87.
Выдержка из работы Введение
Организация труда персонала - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть дисциплины «управление персоналом».
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Повышение эффективности деятельности предприятия в значительной мере связано с использованием живого труда, с рациональным использованием персонала предприятия. Последнее предопределяется созданными условиями для рационального использования трудового потенциала работника: фонда рабочего времени, его квалификационных, творческих и мотивационных возможностей, т.е. от организации труда.
Использование организационных факторов роста производительности труда должно закладываться уже на стадии проектирования новых производств путем учета требований научной организации труда работников, а также в процессе совершенствования действующего производства от рабочего места до предприятия в целом, устранения потерь и нерациональных затрат труда, снижения трудовых нагрузок на работников.
Проектирование, выполненное с учетом всех требований теории, методологии и практики - это составная часть процесса внедрения в производство организации труда на научной основе. Кроме того, проектирование, наряду с использованием передовой технологии, способствует разработке и внедрению научно-обоснованных норм труда, поскольку его итогом является ответ на два взаимосвязанных вопроса: как это сделать технологически и с использованием какого метода труда применительно к конкретным организационно-техническим условиям производства.
В практической деятельности по управлению человеческим фактором в организации можно выделить определенные шаги, первым из которых, несомненно, является анализ рабочего места. Этот первый шаг связан с целым рядом ключевых понятий и видов деятельности, которые формирует сам процесс менеджмента персонала.
Среди них важную роль играет проектирование рабочего места, а также связанные с проектированием рабочего места задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни.
Цель данной работы – изучение принципов организации рабочего места персонала. В нашем случае, на примере рабочего места мастера цеха переработки молока.