ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Организационная культура. Методы изучения, управления. | |
| Автор | Сергей Пашков |
| Вуз (город) | Балаково |
| Количество страниц | 29 |
| Год сдачи | 2008 |
| Стоимость (руб.) | 1050 |
| Содержание | 1. Введение 3
2. Организационная культура 4 §1 Сущность и понятие организационной культуры 4 §2 Элементы организационной культуры 7 §3 Организационные ценности 9 §4 Доминирующая культура и субкультура 9 §5 Классификация организационных культур 11 §6 Способы передачи культуры 22 §7 Роль информированности, знаний и поощрений 22 §8 Изменение культуры организации 24 3. Методы управления 25 4. Заключение 28 5. Список используемой литературы 29 |
| Список литературы | 1. Мильнер Б.З., Теория организации, Москва, изд. ИНФРА-М, 2005 г.
2. Алиев В.Г., Варфоломеев В.П. Теория организации, Махачкала ИПЦ ДГУ, 1998. 3. Смирнов Э.А. Теория организации, Москва 2003 г. 4. Велби Т.К., Теория организации в вопросах и ответах, Москва, изд. Проспект 2004 г. 5. Шаметов П.В., Теория организации, Москва, изд. ИНФРА-М, 2004 г. 6. Иванова Т.Ю., Приходько В.И., Теория организации, СПБ Питер, 2004 г. |
| Выдержка из работы | Введение
В самом общем понимании культура представляет собой исторически определённый уровень развития общества, творческих сил и особенностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. Таким образом, она охватывает две сферы человеческого бытия: материальную и духовную, т.е. включает предметные результаты деятельности людей (машины, сооружения, результаты познания, произведения искусства, нормы морали, права и т.д.), а также человеческие силы и способности, реализуемые в деятельности (знания, умения, навыки, уровень интеллекта, нравственное и эстетическое развитие и мировоззрение, способы и формы общения людей). Хотя культура – единая целостная система, атрибут всего общества, тем не менее существуют качественные различия социокультурного процесса в разных сферах жизнедеятельности. В этой связи можно выделить такие виды культуры, как, например, политическую, производственную, правовую, научную, языковую, бытовую, организационную и др. Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика – определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержание высокой репутации фирмы в деловом мире. Всё это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компаний. В своей работе я постараюсь дать определение организационной культуре, рассмотреть её элементы, узнать, в чём суть и какие цели она преследует, что является ценностями организационной культуры, способы передачи, способность изменяться и как осуществляется управление организационной культурой. |