Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Методика проектирования организаций

Автор Юлия
Вуз (город) МЭСИ
Количество страниц 26
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы проектирования организации 4
1.1 Организации и необходимость их создания 4
1.2. Методика проектирования организаций 7
1.3. Типовые организационные структуры 10
2. Практическая часть 17
2.1. Общая постановка цели создаваемой организации 17
2.2 Анализ рынка 18
3. Правовое обеспечение деятельности и оценка рисков 23
Выводы 25
Список использованной литературы 27
Список литературы Список использованной литературы

1. Дубровский В.Я., Щедровицкий Л.П. Проблемы модификации в системном проектировании./Разработка и внедрение автоматизированных систем в проектировании (теория и методология). М., 1975.
2. Дитрих Я. Проектирование и конструирование: Системный подход. - М.: Мир, 1981.
3. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. - М.: Экономика, 1983.
4. Пригожин А.И. Социология организаций. М., 1980.
5. Фельдбаум А.А. и др. Теоретические основы связи и управления. М., 1963.
6. Щедровицкий Г.П. Исходные представления и категориальные средства теории деятельности. // Щедровицкий Г.П. Избранные труды. - М., 1995.
7. Щедровицкий Г.П. Два понятия системы./Г.П.Щедровицкий. Избранные труды. М., 1995.
8. W.Warner Burke. Organization development. A normative view. Addison-Wesley Publishing Company, 1987.
Выдержка из работы Введение

Одной из центральных задач создания эффективных организационных структур управления производством является научно обоснованное проектирование (совершенствование) организационных структур аппаратов управления производственных предприятий.
Современные экономические условия хозяйствования и развитие рыночных отношений в стране обусловили смещение приоритетов в значимости целей управления и важности конечных результатов производственной деятельности. Появился и расширяется круг новых задач управления, требующих для своего решения отступления от традиционных подходов. Все это значительно изменило содержание управленческой деятельности. Однако, типовые штаты, штатные перечни, нормативы численности работников и т.п., на основе которых формируются организационные структуры аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий и методы проектирования данных оргструктур, разрабатывались применительно к старой системе хозяйствования и не соответствуют современным экономическим условиям и содержанию управленческой деятельности.
Цель работы: разработка методики проектирования (совершенствования) организационных структур аппаратов управления производственных предприятий.