ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Должностное самоопределение руководителя | |
| Автор | Иван |
| Вуз (город) | СИБАГС (Новосибирск) |
| Количество страниц | 20 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 100 |
| Содержание | Содержание
Введение 3 1. Психологический портрет эффективного руководителя 4 2. Взаимосвязь стиля руководства и индивидуально-психологических особенностей руководителей 8 3. Деловая карьера руководителя: планирование и реализация 15 Заключение 19 Список литературы 20 |
| Список литературы | Список литературы
1. Винер Н. Человек управляющий. - СПб.: Питер, 2006. – 248 с. 2. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Основы управления – М.: ИНФРА-М, 2006. – 314 с. 3. Митина Л. Стиль руководства: психологическая характеристика и методика изучения // Директор школы, 2008, №1. – с.15-18 4. Толочек В.А. Триада управления и стиль руководства // Социологические исследования, 2007, № 1. – с.121-124 5. Файоль А. Управление - это наука и искусство. Сборник - М.: Наука, 2007. – 358 с. 6. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности.М.: Высш. школа, 2008. – 278 с. |
| Выдержка из работы | Введение
Вероятность компании выжить и преуспеть в современном деловом мире во многом зависит от того, насколько эффективен ее руководитель. Эффективное руководство предполагает высокую профессиональную компетентность, востребует определённые личностные качества и ресурсы. Для руководителей способность к созданию положительного психологического климата в коллективе с целью оптимизации деятельности организации является одной из составляющих профессиональной компетентности. В связи с этим все больше работ посвящается изучению и обоснованию оригинальных подходов и методов исследования роли руководителя, с учетом новых взглядов, возникших вследствие становления новых экономических отношении. Должностное самоопределение руководителя являются одним из ключевых моментов, определяющих эффективность, как его личной производственной деятельности, так и деятельности всей компании в целом. Целью данной работы является изучение должностного самоопределения руководителя, для достижения данной цели необходимо решить ряд задач: 1. Определить психологический портрет эффективного руководителя 2. Изучить взаимосвязь стиля руководства и индивидуально-психологических особенностей руководителей 3. Рассмотреть деловую карьеру руководителя, ее планирование и реализацию |