ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Административные (организационно-распорядительные) методы управления и правовые аспекты управления.

Автор Сергей Пашков
Вуз (город) Омск
Количество страниц 28
Год сдачи 2007
Стоимость (руб.) 900
Содержание Введение…………………………………………………………………………..3
Административные методы управления……………………………………..4
Классификация административных методов управления персоналом….5
Организационные воздействия……………………………………………...6
Распорядительные воздействия……………………………………………..6
Дисциплинарная ответственность и взыскания…………………………..8
Материальная ответственность и взыскания……………………………..9
Административная ответственность и взыскания………………………10
Административно-правовые методы………………………………………..12
Методы прямого и косвенного воздействия……………………………...16
Административное принуждение и его виды………………………………18
Административно-предупредительные меры……………………………20
Административно-пресекательные меры………………………………...21
Меры административной ответственности………………………………22
Административно-правовое принуждение……………………………….24
Заключение……………………………………………………………………...27
Список литературы…………………………………………………………….28
Список литературы 1. Алехин А.П., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. Часть 1. Учебник. - М.: "ТЕИС", 1994 г.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1999
3. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 1999.
4. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.
5. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2005 – 212 с.
Выдержка из работы Введение.
В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо.
Применительно к государственно-управленческой деятельности под мето¬дом понимается способ, приём практической реализации задач и функций исполнительной власти в повседневной деятельности исполнительными органами (должностными лицами) на основе закреплённой за ними компетенции, в устано¬вленных границах и в соответствующей форме. В подобном виде " метод" позволяет получить необходимое представление о том, как функционирует механизм исполнительной власти, как практически осуществляются управленческие функции, с помощью использования каких средств. Данная категория имеет в силу этого прямое отношение к характеристике сущности процесса реализации исполнительной власти, являясь одним из её непременных элементов. Она служит также целям придания управлению динамики.
Следовательно, метод управления есть средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения её целей.
Методы любой деятельности разнообразны. В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты ис¬полнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титуировать в их интере¬сах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты.
В системе методов управления персоналом выделяют:
 Административный метод;
 Экономический метод;
 Социально-психологический метод.
В данной курсовой работе будет рассмотрен административный метод.