ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Административные (организационно-распорядительные) методы управления и правовые аспекты управления. | |
Автор | Сергей Пашков |
Вуз (город) | Омск |
Количество страниц | 28 |
Год сдачи | 2007 |
Стоимость (руб.) | 900 |
Содержание | Введение…………………………………………………………………………..3
Административные методы управления……………………………………..4 Классификация административных методов управления персоналом….5 Организационные воздействия……………………………………………...6 Распорядительные воздействия……………………………………………..6 Дисциплинарная ответственность и взыскания…………………………..8 Материальная ответственность и взыскания……………………………..9 Административная ответственность и взыскания………………………10 Административно-правовые методы………………………………………..12 Методы прямого и косвенного воздействия……………………………...16 Административное принуждение и его виды………………………………18 Административно-предупредительные меры……………………………20 Административно-пресекательные меры………………………………...21 Меры административной ответственности………………………………22 Административно-правовое принуждение……………………………….24 Заключение……………………………………………………………………...27 Список литературы…………………………………………………………….28 |
Список литературы | 1. Алехин А.П., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. Часть 1. Учебник. - М.: "ТЕИС", 1994 г.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1999 3. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 1999. 4. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997. 5. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2005 – 212 с. |
Выдержка из работы | Введение.
В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо. Применительно к государственно-управленческой деятельности под мето¬дом понимается способ, приём практической реализации задач и функций исполнительной власти в повседневной деятельности исполнительными органами (должностными лицами) на основе закреплённой за ними компетенции, в устано¬вленных границах и в соответствующей форме. В подобном виде " метод" позволяет получить необходимое представление о том, как функционирует механизм исполнительной власти, как практически осуществляются управленческие функции, с помощью использования каких средств. Данная категория имеет в силу этого прямое отношение к характеристике сущности процесса реализации исполнительной власти, являясь одним из её непременных элементов. Она служит также целям придания управлению динамики. Следовательно, метод управления есть средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения её целей. Методы любой деятельности разнообразны. В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты ис¬полнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титуировать в их интере¬сах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты. В системе методов управления персоналом выделяют: Административный метод; Экономический метод; Социально-психологический метод. В данной курсовой работе будет рассмотрен административный метод. |