ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Кадровая служба организации, эффективность ее деятельности | |
| Автор | Ирина |
| Вуз (город) | ДонНУ |
| Количество страниц | 43 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1000 |
| Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6 1.1. Понятие и задачи кадровой службы 6 1.2. Функции и структура кадровой службы 10 1.3. Взаимоотношения кадровой службы с другими структурными звеньями предприятия 15 Выводы к разделу 1 17 РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 18 НА ООО «СКИП-М». 18 2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М». 18 2.2. Организация кадровой службы предприятия ООО «СКИП-М» 21 2.3. Анализ уровня и динамики трудовых показателей ООО «СКИП-М». 24 Выводы к разделу 2. 30 РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ООО «СКИП-М» 31 3.1. Основные направления перестройки работы кадровой службы на предприятии ООО «СКИП-М» 31 3.2. Направления и методы усовершенствования работы кадровой службы 33 3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы кадровой службы ООО «СКИП-М» 36 Выводы к разделу 3 37 ВЫВОДЫ 39 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41 |
| Список литературы | 1. Айзенк Г.Дж. Узнай свой собственный коэффициент интеллекта: Пер. с англ.- Н. Новгород: Ай Кью, 1993.
2. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002. 3. Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебн. для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 543 с. 4. Гительмахер Р.Б. Восприятие руководителя подчиненными: Учеб. пособие.- Иванове, 1994. - 139 с.- В надзаг.: Иван. гос. ун-т. 5. Дизель П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации.- М.: Фонд «За экон. грамотность», 1993. 6. Жрачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в междунар. корпорации.- М.: Дело Лтд., 1993. 7. Кибанов А.Я. Основы управление персоналом. Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с. 8. Книга работника кадровой службы. Учебно - справочное пособие / Под. общ. ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. - 494 с. 9. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 320 10. Магура М.М., Курбатова М.Б.. Современные персонал - технологии. - М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. - 376 с. 11. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 - модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. - М.: «ИНФРА - М», 1999. - 360 с. 12. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом: Соц.-экон. аспект: Учеб. пособие.- М.: Рос. экон. акад., 1993. 13. Плиев И.П. Трудовые коллективы на современном этапе: Правовые аспекты.- Владикавказ: Алания, 1994. 14. Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе: Практ. руководство для рос. менеджера.- Новосибирск: ЭКОР, 1993. 15. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Кадры предприятия. СПб.: Изд. дом «Герда», 2003. - 656 с. 16. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – 5-е изд., перераб., и доп. – М.: Дашков и , 2005. – 1012 с. 17. Самоукина Н.В. Этапы большого пути // Cправочник кадровика. - 2005. - №1. - С. 96-98 18. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учеб./ под ред. И.В. Сергеева. – 3 изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 560 с. 19. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). 20. Советы управляющему /Сост. А.Н. Зотов, Г.А. Ковалева.- Свердловск: Сред.-Урал. кн. изд-во, 1991. 21. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 416 с.: ил. - (Серия «Учебники для вузов») 22. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1995. 23. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2001. - 336 с. 24. Успенская Е.А. Служба персонала // Справочник кадровика. - 2003. - №2. - С. 12 25. Фуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика и социоанализ для руководителей.- Новосибирск: РИПЭЛ, 1995. 26. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами/С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 304 с. 27. Экономии предприятия: Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 520 с. 28. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 601 с. – (Высшее образование). |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом на предприятии это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Управление персоналом в современных организациях осуществляется через специальную службу, называемую отдел кадров или кадровая служба. В последнее время в связи с разработкой теорий рационализации деятельности организации за счет эффективного использования человеческого фактора роль кадровой службы постоянно возрастает. В связи с чем возникают проблемы с организацией, реорганизацией системы управления персонала в организации. В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной проблемы. Во-первых, это повышение роли персонала в современном производстве принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности. --------------------------- РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Понятие и задачи кадровой службы Кадровая служба предприятия - это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики. Главное назначение кадровой службы состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении кадровой политики интересами предприятия, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне. ----------------------------- РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ООО «СКИП-М». 2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М». Объектом исследования данной курсовой работы являются процессы хозяйственной деятельности общества с ограниченной ответственностью «СКИП-М» (далее по тексту ООО «СКИП-М»), которое создано на основе учредительного договора и соответственно Закону Украины "О хозяйственных обществах" путем объединения имущества участников и их предпринимательской деятельности по целью получения прибыли. ООО «СКИП-М» работает на рынке природного камня с 1998 года. Данное предприятие производит все виды работ по ------------------------------ |