Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Психологический климат в организации

Автор Валентин
Вуз (город) Москва
Количество страниц 22
Год сдачи 2010
Стоимость (руб.) 700
Содержание Содержание

Введение………………………………………………………………………........3
1 Социально-психологический климат в организации….………………………5
1.1 Понятие социально-психологического климата……………………...….…..5
1.2 Модели социально-психологического климата...............................................5
1.3 Структура социально-психологического климата……………………….…..7
2 Оптимизация и совершенствование психологического климата в организации…………………………………………………………………………......11
2.1 Оптимизация психологического климата и механизмов
организационной деятельности………………………………………………….…....11
2.2 Разработка мероприятий по совершенствованию в улучшении психологического климата на предприятии …………………………..……………...14
Заключение………………………………………………………………………...17
Глоссарий……………………………………………………………………….….18
Список использованных источников……………………………………….........20
Приложения……......................................................................................................21
Список литературы Список использованных источников

1. Анурова, Н.И. Как создать профессиональную команду [Текст]: учебник / Н.И. Анурова. - М.: ГАУ, 2001. – 120 с. - ISBN 5-82970-120-0
2. Крутов, С. М. Психологический климат в организации [Текст] / С.М. Крутов. - М. : Основные функции службы персонала, 2008. - 192 с. - ISBN 9-785-27903253-2.
3. Свенцицкий, А.Л. Психология управления организациями [Текст] / А.Л. Свеницицкий. - СПбГУ. : Аспект пресс, 2000. - 141 с. - ISBN 5-282-02272-9
5. Щёкин, Г.В. Основы кадрового менеджмента [Текст]/ Г.В. Щёкин. – СПБ. : BHV, 2008. - 203 с. - ISBN 5-294-00117-9
6 . Баринов, В.А. Организационное проектирование [Текст]: учебник / В. А. Баринов. – М. : Инфра-М, 2005. - 364 с. - ISBN 785-601-18-4
7. Васильев, Г.А. Организационное поведение [Текст] / Г.А. Васильев. - СПБ.: Юнити, 2005. - 256 с. - ISBN 978-549-807-376-7
8. Зайцев, Л.Н. Организационное поведение [Текст] / Л.Н. Зайцев. - М.: Экономистъ, 2005 - 412 с. - ISBN 5-85297-038-7
9. Занковский, А. Н. Организационная психология [Текст]/ А.Н. Занковский. - М.: Флинта, 2000.- 240 с. - ISBN 9-78576-954310-4
10. Иванцевич, Д.Ж. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Д.Ж. Иванцевич.- М.: Дело, 2003.-200 с. - ISBN 5-170-37259-0
11. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак.- СПБ.: Питер 2000. - 57с. - ISBN 5-76543-347-2
12. Почебут, Л.Г. Организационная социальная психология [Текст] / Л.Г. Почебут. - СПБ. : Речь, 2000. - 304 с. - ISBN 5-8689-4805-Х
Выдержка из работы Введение

С ходом современного научно-технического и социального прогресса, с его противоречащими, социальными и социально-психологическими тенденциями и последствиями неразрывно связаны многие острые проблемы социально-психологического климата коллектива.
Однако, климат это не только проблема сегодняшних социально-психологических сложностей социального и научно-технического прогресса, но одновременно и проблема решения завтрашних перспективных задач, связанных с моделированием новых, более совершенных, чем прежде, человеческих отношений и человеческих общностей.
Формирование благоприятного социально-психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции.
Социально-психологический климат может рассматриваться в качестве полифункционального показателя.
– уровня психологической включенности человека в деятельность;
– меры психологической эффективности этой деятельности;
– уровня психического потенциала личности и коллектива, не только реализуемых, но и скрытых, неиспользованных резервов и возможностей;
– масштаба и глубины барьеров, лежащих на пути реализации психологических резервов коллектива;
тех сдвигов, которые происходят в структуре психического потенциала личности в коллективе.
Среди высокоразвитых малых групп особо выделяются коллективы. Психология развитого коллектива характеризуется тем, что деятельность, ради которой он создан и которой на практике занимается, имеет, несомненно, положительное значение для очень многих людей, не только для членов коллектива.