Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

МЕСТО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Автор monstrik2010
Вуз (город) ГУЦМиЗ
Количество страниц 27
Год сдачи 2007
Стоимость (руб.) 400
Содержание Введение……………………………………………………………………………………..2
1. Определение и составляющие корпоративной культуры….……….....................3
1.1. Определение корпоративной культуры и её составляющих…………………….3
1.2. Типология организационных ритуалов и их социальных
следствий …………………………………………………………….……....................8
1.3. Анализ корпоративной культуры……………………..………………………….10
1.4. «Хорошая» и «плохая» корпоративная культура……………………………….11
1.5. Изменение корпоративной культуры. Причины, сущность, механизмы………………..…………………………………………………………….14
1.6. Формирование и определение корпоративной культуры…………....................16

2. Практическая часть…………………………………….………………....................20
2.1. Фирменный стиль компании, основные элементы корпоративной культуры……………………………………………………………………………………20
2.2. Этапы подготовки корпоративных мероприятий………………….....................22
2.3. финансовый вопрос – тест на профессионализм………………………………..24

Заключение ……………………………………………………………………………….26

Список используемой литературы…. ………………………………………………...27
Список литературы Список использованной литературы:
1. Ф.И. Шахмалов «американский менеджмент. Теория и практика», Москва, НАУКА,2000
2. В.В. Травин, В.А. Дятков «Менеджмент персонала предприятия», Москва, «Дело»,2000
3. В.А. Спивак «Организационное поведение и управление персоналом». ПИТЕР,2000
4. Ф. Котлер «Маркетинг, менеджмент», Питер, Санкт-Петербург, Москва, Харьков,2000
5. Р. Дафт «Организации: секреты успеха», Москва, «Олма-Пресс»,2002
6. Л. Маллинз «Менеджмент и организационное поведение», 2004 г.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд. -М.:Гардарики, 2002 г.
8. Мескон, М.Основы менеджмента: персонал/М.Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури.-М.:Дел , 2004 г.
9. М.Х Мескон, М.Альберт "Основы менеджмента", Москва, «Высшая школа», 2000
10. Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. «Менеджмент организации»// Учебное пособие. - М.:, 2003.
11. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб: Питер,2004
12. С.А.Попов Модульная программа для менеджеров. 2004 г.
13. В.Л.Лунев Тактика и стратегия управления фирмой, 2003
14. Управление персоналом. Журнал № 5/2005.
15. Управление персоналом. Журнал № 15/2005
16.Управление персоналом. Журнал № 13/2005
17. Управление персоналом. Журнал № 1/2007
Выдержка из работы Введение
Есть ли у Вашей компании душа? Существуют ли для Вас такие поня¬тия, как «вера», «ценности», «культура»? В наше время священники, на¬верное, употребляют такие слова реже, чем руководители. У любой компании, даже если это не объявлено, не продекларировано во внут¬ренних документах и не расписано на плакатах на стенах, есть своя оп¬ределенная культура, дух, ценности, вера, убеждения. Независимо от того, заботится о них руководитель или нет, они определенным образом влияют на КАЖДОЕ решение, которое принимается и исполняется в компании, а также на поведение КАЖДОГО сотрудника компании - от вахтера до директора.
Все чаще руководители компаний считают, что их проблемы лежат глубже, чем определенные процедуры, или структура, или система за¬работной платы. И, думая таким образом, они стараются изменить не¬что, что нельзя потрогать, измерить или зафиксировать на бумаге. Это «нечто» и есть корпоративная культура их компаний.
Корпоративная культура занимает важное место на современном предприятии, именно этот нематериальный актив ценится очень дорого. Современные руководители, понимая это, тратят огромные деньги на профессионалов, которые способны провести анализ существующей корпоративной культуры, внести соответствующие изменения, дать рекомендации по улучшению ситуации в компании. «Плохая» корпоративная культура является источником многих проблем организации. Поэтому на современных предприятиях большое значение уделяется тому, что нельзя потрогать или измерить, а именно корпоративной культуре.
Цель курсовой работы- определить место корпоративной культуры на современном предприятии, на примере компании ГМК «Норильский Никель» показать значимость корпоративной культуры.
Задачи курсовой работы:
1. Раскрыть понятие корпоративной культуры и её составляющих
2. Показать необходимость формирования «правильной» корпоративной культуры
3. Определить место корпоративной культуры на примере компании ГМК «Норильский Никель».