Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Управление персоналом ООО ПродБаза

Автор Виктория
Вуз (город) АГУ
Количество страниц 43
Год сдачи 2010
Стоимость (руб.) 1400
Содержание Содержание

Введение……………………………………………………………………….……..3
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии……….……..5
1.1. Сущность и основные понятия в управлении персоналом……..…….…….5
1.2. Этапы развития управления персоналом……………………………………9
1.3. Актуальность управления персоналом………………………………….….11
2. Анализ управления персоналом на примере ООО «Продбаза»………………14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………….14
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ПродБаза»………………………………19
2.3. Исследование системы управления персоналом в ООО «ПродБаза»……26
3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом
в ООО «ПродБаза»………………………………………………………………....34
Заключение………………………………………………………………………….41
Список использованной литературы……………………………………………...43
Приложения
Список литературы Список использованной литературы
1. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в рос¬сийском малом бизнесе // ЭКО. - 2008. -№ 9. - С. 140.
2. Боброва Л.И. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами /Л.И. Боброва //Управление персоналом. - 2004.-№5(93).-С. 37-40.
3. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
4. Демидов Е. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода /Е. Демидов, В. Кузьмин //Общество и экономика. - 2008.-№6.-С. 147-153.
5. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Издат. центр «Академия», 2007. – 432 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с.
7. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом// Управление персоналом. – 2009. - №1. - С. 8-14.
8. Каймакова М.В. Анализ использования человеческих ресурсов : текст лекций / сост. М. В. Каймакова. – Ульяновск : УлГТУ, 2008. – 80 с.
9. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я ред./ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005.
10. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях /Джеральд Коул; [Пер. с англ. Н.Г. Владимирова.-М.: Вершина, 2004.-351 с.
11. Лабунский Л.В. О развитии персонала // Управление персоналом. — 2008. - № 7. - С. 14-16.
12. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 232 с.
13. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутри¬фирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2008. -№ 6. - С. 108.
14. Мишин А.К. В кадре - кадровые службы // ЭКО. - 2008. -№ 9.- С. 49.
15. Павлуцкий А. Управление развитием персонала: Мифы и реалии // Управление развитием персонала. – 2005. - № 1. – С. 4-7.
16. Родионова Н.В. Человек-это звучит гордо: комплексная модель человека в системе управления персоналом /Н.В. Родионова //Российское предпринимательство.- 2004.-№3.-С. 48-50.
17. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на/Д: Феникс, 2006.- 480с.
18. Саруханов Э., Сотникова С. Как готовить кадры для пред¬приятий // Проблемы теории и практики управления. - 2008. -№ 4.-с. 71.
19. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия /В.В.Травин, В.А. Дятлов.-М.: Дело, 2002.-271 с.
20. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник / В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков. – М.: Экономика, 2005. – 576 с.
21. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 560 с.
22. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.
23. Управление человеческими ресурсами /Под ред. И.А. Горелова и А.И. Тучкова. СПб., 2001.
24. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / В.А. Александров, Т.С. Вещугина, В.И. Герчиков и др.; Под ред. проф. В.В. Щербины. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. – 520с.
25. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие./В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. – М.: Изд-во «Экзамен», 2005. -368 с.
26. Шекшня С. Современные представления об управлении персоналом / С. Шекшни //Управление персоналом.-2004.-№1-2.-С. 70-79.
27. Щербина В.В. Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами / В.В. Щербина // Социологические исследования: СОЦИС. - 2003.-№7.-С. 57-69.
Выдержка из работы Введение

Актуальность исследования. Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. От организации управления персонала зависят все конечные результаты работы предприятия. Управление – это процесс выработки и осуществления воздействий. Выработка управляющих воздействий включает сбор, обработку и передачу информации, а также принятие решений. Эти операции выполняет аппарат управления – группа руководителей и специалистов, на которую возложены управленческие функции. Методологически сфера управления персонала обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.
Чтобы как можно лучше понять, что же представляет собой система управления персоналом и как добиться наиболее эффективного ее функционирования, необходимо рассматривать ее в непротиворечивом единстве всех подходов к управлению персоналом.
Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также не противоречить общей концепции развития организации.
Целью курсовой работы является анализ системы управления персоналом на примере ООО «ПродБаза» и разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в организации.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть сущность и основные понятия в управлении персоналом;
- изучить этапы развития управления персоналом;
- определить актуальность управления персоналом;
- проанализировать кадровый состав ООО «ПродБаза»;
- провести исследование системы управления персоналом в ООО «ПродБаза»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «ПродБаза».
Объектом данного исследования является общество с ограниченной ответственностью «ПродБаза».
Предмет исследования – процесс изучения системы управления персоналом.
Проблемы управления персоналом современной организации нашли своё отражение в трудах: Н. Бескровной, А.В. Бычковой, А.П. Егоршина, А.М. Карякина, Л.В. Лабунского, А. Павлуцкого, С.И. Самыгина, В.В. Травина, В.Н. Федосеева, С. Шекшня и др.
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей по проблемам управления персоналом, менеджмента современной организации. При разработке проблемы использовались различные методологические подходы, в том числе системный подход, методы экономического, логического и сравнительного анализа.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе финансовой отчетности ООО «ПродБаза», его учредительных документов и внутренних положений и инструкций.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.