Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Управление поведением персонала в организации

Автор Юлия
Вуз (город) Москва
Количество страниц 22
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………2
1. Аналитическая часть.
1.1 Современное состояние проблемы управления поведением персо- нала в организации……………………………………………………………...3
1.2 Объект исследования………………………………………………..…..4
1.3 Методика анализа проблемы управления поведением персонала в организации……………………………………………………………………..7
1.4 Конкретизация причин, замедляющих эффективное развитие управ-ления поведением персонала в организации…………………………………17
2. Разработка проэктных предложений по практическому решению проб-лемы управления поведением персонала в организации…………………19
Заключение………………………………………………………………………21
Литература……………………………………………………………………….22
Список литературы ЛИТЕРАТУРА

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М. – 2005.
2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М. – 1999.
3. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. – Рстов н/Д.: Феникс. – 1997.
4. Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. – 2005.
5. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер. – 2000.
6. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело. – 2003.
7. Амелина И.В. Система организационного поведения предприятия. К.Н. Принципы создания системы стимулирования на предприятиях. science.ncstu.ru
9. Billa. Википедия. ближайших планах – экспансия в регионы. правильно сформировать производственное поведение сотрудников? работы по обучению персонала. сайт ООО «БИЛЛА-РАША». персоналом. Основные методы обучения. поведением организации. из работы		 ВВЕДЕНИЕ

Ориентация экономики на рыночные отношения изменяет подходы к решению экономических проблем, связанных с человеком. Поэтому концепции управления поведением персонала уделяется повышенное внимание. Системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. Современные методы управления предприятием предполагают выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, эффективной системы подбора, найма и расстановки кадров, обеспечении занятости сотрудников с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д. От того, насколько качественно организован труд персонала зависит вся деятельность предприятия, поскольку это влияет на отношение персонала к организации, на которую он работает, а соответственно и к своему труду. В этом заключается актуальность данной работы.
Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы – отношения персонала к своему труду на основании организации труда – на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.