ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Гостиничный проект, службы
Автор	Сергей Пашков
Вуз (город)	Москва
Количество страниц	35
Год сдачи	2006
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	Нет.
Список литературы	Нет.
Выдержка из работы	Интерьер Снаружи здание гостиницы, также как и комплекс аквапарка выполнены в сине- желтых тонах. Перед входом в гостиницу установлена виниловая плитка, удерживающая основную часть грязи. Оформление вестибюля сине- желтое. Стены оклеены рельефными обоями под покраску. На полу используется ворсовое покрытие с резиновой основой. Для декорирования окон используется светлый тюль и темные шторы. Все номера, кроме номеров для молодоженов выполнены в постельных тонах с акцентом на зеленый цвет. Пол покрыт ковровым покрытием. Основные тона, используемые в номерах для молодоженов это белый и желтый. С акцентами на красный и фиолетовый цвета, что, несомненно, создает гармонию в номере. Во всех номерах используются качественные материалы из стопроцентного хлопка. Одеяла и подушки с антиаллергенными наполнителями, их можно стирать и кипятить, они не теряют форму и не садятся. Полотенца используются только махровые и белого цвета. Все используемые материалы экологически чисты и безопасны. Организационная структура Организационная структура предприятия, прежде всего, направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями и распределение между ними прав и ответственности. Организационная структура данного предприятия предоставлена линейно- функциональной моделью управления. В настоящее время для успешной деятельности любого предприятия в условиях высокой неопределенности ( нестабильная внешняя среда), необходимо взаимодействие между службами и наличие обратных связей. Сточки зрения взаимодействия предприятия с внешней средой, деятельность гостиничного комплекса представлена органической системой: гибкая структура, динамика решаемых проблем, временное закрепление задач и работ за исполнителями; децентрализация полномочий и ответственности; преобладание горизонтальных связей; участие каждого сотрудника в решении общих проблем, самоконтроль. Номенклатура услуг 1. Услуги размещения 2. Услуги питания 3. Услуги развлечений 4. Дополнительные услуги: • Ночной клуб • Бильярд • Сауна • Фитнес - центр • Солярий • Предоставление сейфов, камера хранения • Организация банкетов, торжеств, свадебных церемоний • Предоставление телефонной, интернет, факсимильной связи, копировальной техники • Спутниковое телевидение • Предоставление транспорта